23 danske mænd i deres bedste alder skal i næste måned begejstre og besnære resten af befolkningen, når Danmark deltager ved EM-slutrunden i Polen og Ukraine.

Men det er et landshold, der står sjældent svagt i befolkningens bevidsthed, som Morten Olsen i dag har udtaget de første 20 spillere ud af 23 til, vurderer brandingekspert og direktør Jesper Kunde:

»Jeg synes, at landsholdet fremstår mut, indadvendt og distancerende. Men jeg tror, at det er hele staben omkring holdet - generalsekretæren, kommunikationschefen og landstræneren - der anlægger en distanceret og lidt sur linje. Hvis du sammenligner med håndboldlandsholdet er selve kulturen helt anderledes«.

Som så mange andre af samfundets institutioner er landsholdet presset af kyniske medier og kritiske forbrugere, forklarer kommunikationsekspert Kresten Schultz Jørgensen.

»Landsholdet fremstår lukket, uinteressant og fuldt af fejl, men jævnt hen gælder det for de fleste danskere, at vi ikke begejstres så naivt og enfoldigt, som vi gjorde for bare en generation siden. Der kan komme perioder, hvor et brand bliver aktiveret meget stærkt i en uge eller to, men den permanente begejstring for et fænomen findes ikke længere«, forklarer Kresten Schultz Jørgensen.

LÆS OGSÅOlsen har udtaget 20 EM-spillere

Individualisering og kulturel frisættelse er de »dyre sociologiske begreber«, som ifølge Schultz Jørgensen, den tidligere kommunikationsdirektør for Coca-Cola i Norden og Det Kongelige Teater, kan bruges til at beskrive den tendens, der har gjort livet svært for institutioner som landsholdet.

Helt konkret betyder det, at vejen fra berømmelse til fordømmelse kan blive næsten urimeligt kort.

»Der skal meget lidt til, før en minister bliver stemplet som spejlblank, eller at folk bliver enige om, at Dennis Rommedahl ikke kan en skid. Det er en negativ fejlfindingskultur, der er vokset frem inden for de seneste tyve år, hvor mennesker placerer sig selv som centrum for universet«, vurderer Kresten Schultz Jørgensen.

Ifølge brandingekspert Jesper Kunde findes fejlen i DBU's virksomhedskultur, hvor ingen er nået til den erkendelse, at det kræver en konstant indsats at forblive hele folkets landshold.

»Man fornemmer, at holdningen er, at vi skal være glade for, at de overhovedet gider snakke med os eller spille for os. Det kunne være rart, hvis det blev vendt om, for selv om spillerne snakker om ydmyghed, så tror man ikke helt på det. Det virker, som om ligegyldigheden med læsere, seere og tilskuere stråler ud af dem«.

Tilskuergennemsnittet til landsholdets hjemmekampe i kvalifikationen til sommerens slutrunde lå 10.000 under Parkens kapacitet. Derfor er Kresten Schultz Jørgensen enig i kritikken af, at landsholdet ikke har formået at tackle befolkningens voksende kritik.

LÆS ARTIKELOlsen har udtaget logisk EM-trup uden overraskelser

»DBU har ikke fået skabt en fortælling, som danskerne kan abonnere på. De små talenter ude i landets klubber er i dag ikke i øjenhøjde med landsholdsspillerne. Der mangler en interaktion mellem landsholdet som platform og resten af samfundet«, konstaterer han.

Derfor råder Schultz Jørgensen DBU til at sende landsholdsspillerne ud i samfundet.

»Når Daniel Agger tager hjem til Hvidovre, har man fat i det rigtige. Spillerne skal ud på landets fodboldbaner og stille sig til rådighed, så man kommer i samklang med resten af Danmark«.