Vi risikerer at gå i sort
Der er behov for langt mere fornyelse i hele Danmark, også i den offentlige sektor, skriver otte direktører.
| AF Robert Arpe m.fl. |
fakta
Kroniken er skrevet af
Robert Arpe, adm. direktør, Rambøll Danmark A/S,
Peter Høngaard Andersen, koncernforskningsdirektør, H. Lundbeck A/S,
Kristian May, adm. direktør, MT Højgaard A/S,
Lars Mikkelgaard-Jensen, adm. direktør, IBM Danmark Aps,
Jens Maaløe, adm. direktør, Terma A/S,
Niels B. Christiansen, adm. direktør, Danfoss A/S,
Bo Stærmose, adm. direktør, Juliana A/S,
Allan Søgaard Larsen, adm. direktør, Falck Danmark A/S
Vi er som erhvervsledere for danske virksomheder bekymrede for, om Danmark kan stå distancen i den globale konkurrence, hvor innovation er et helt afgørende parameter.
Det er baggrunden for, at vi har sat os til tasterne.
Der er ikke tvivl om, at politiske temaer som skat, efterløn og infrastruktur
er meget vigtige for udviklingen i Danmark. Og der er god fokus på
debatterne herom.
Vi oplever til gengæld, at samfundsforståelsen for fornyelse, det politiske
fokus på innovation og Danmarks behov for udvikling glider i baggrunden. Det
skyldes sandsynligvis, at det er et meget kompliceret spørgsmål. Men det
ændrer ikke ved, at det efter vores bedste overbevisning er helt centralt
for at finansiere en dansk velfærdsstat også i fremtiden.
Vi tror på, at et fundamentalt bidrag til Danmarks fremtid består i at integrere innovation i alt, hvad vi foretager os i professionelle sammenhænge – private som offentlige. Det er store ord, men vi står ved dem.
Vi har ikke alle de færdige svar og løsninger. Det er en udviklingsproces, vi
må starte i fællesskab. I første omgang skal det konkret udmønte sig i, at
behovet for bedre rammer for innovation indarbejdes i regler, love og
praksis på alle politikområder.
Derfor er den offentlige sektor meget vigtig for innovationen i Danmark. Vi
skal huske, at der dybest set ikke er nogen i resten af verden, der synes,
det er vigtigt, at danskerne er meget velhavende.
Og de tider, hvor det sælger, bare fordi det er dansk, er forbi for længst. Vi
kan derfor kun fastholde vores høje velstand, hvis vi gør os fortjent til
det. Det betyder, at hvis vi i Danmark ikke er i stand til at udvikle nye
produkter og serviceydelser, som resten af verden er parat til at købe, så
kan vi glemme alt om at forblive blandt verdens rigeste lande.
Den alvorlige finanskrise har siden 2008 kostet omkring 200.000 arbejdspladser
i det private erhvervsliv. Det er arbejdspladser over hele linjen, der er
gået tabt – fra produktion til udvikling – fra faglærte til højtuddannede –
og hovedparten af de arbejdspladser kommer ikke tilbage.
Vi har i en endnu længere årrække haft lav vækst i dansk økonomi, og vi er
rutsjet ned ad diverse internationale ranglister over velstand,
produktivitet og innovation.
Faresignalerne er mange. Det er meget mere alvorligt, end de fleste kan mærke
hjemme ved køkkenbordet, når husholdningsregnskabet gøres op. Men det kommer
vi til, hvis vi ikke handler.
Vi må erkende, at vi tilsammen ikke har gjort det godt nok. Ifølge Danmarks
Statistik er blot 42 procent af de danske virksomheder innovative. Samtidig
viser EU-kommissionens ’Innovation Scoreboard’, at Danmark har den ringeste
innovationsvækst i hele Europa. Vi har alle et ansvar for at gøre det bedre.
Vores ansvar og forpligtelse som erhvervsledere er ikke mindst at sørge for,
at vi udvikler og fornyer vores virksomheder, medarbejdere, produkter og
services. Det skal og vil vi blive endnu bedre til. Men virksomhederne kan
ikke vende den danske skude alene.
Vi skal huske, at der dybest set ikke er nogen i resten af verden, der synes, det er vigtigt, at danskerne er meget velhavende.
Det er en udbredt opfattelse, at innovation foregår i virksomhederne, hvorfor
samfundets, politikernes og den offentlige sektors betydning for innovation
begrænser sig til erhvervspolitiske støtteordninger. Lad os gøre den fælles
erkendelse, at politisk skabte rammer spiller en langt større rolle for
virksomhedernes innovation, end vi hidtil har været opmærksomme på.
Det stiller krav til, at politikere og den offentlige sektor spiller sammen
med virksomhederne på en ny måde. Forestillingen om virksomheder som enlige
øer, der til enhver tid klarer sig bedst med mindst muligt samspil med det
offentlige, hører for de fleste fortiden til.
Den omstillingsdagsorden, som virksomhederne nu står over for, gælder således
hele samfundet – også den offentlige sektor.
Hvis samfundet og det offentlige ikke er gearet til forandring, og kan
understøtte virksomhedernes behov, taber vi som samfund. Vi opfordrer derfor
til at sigte efter et nyt paradigme i samarbejdet mellem virksomheder og det
offentlige. Et paradigme, hvor stoltheden i den offentlige forvaltning
genfindes ved at skabe rammerne for at få ting til at ske, og hvor ønsket om
nytænkning er en værdi. Det sidste gælder for så vidt hele samfundet.
Den traditionelle offentlige forvaltning har handlet om at begrænse fejl og
sikre, at virksomhederne ikke overtræder regler. Det vil også fortsat være
det offentliges opgave at sikre, at der ikke sker lovovertrædelser.
Men når det offentlige også administrerer de regler, der har betydning for, at
en virksomhed eksempelvis kan udvide sine bygninger eller udbyde et nyt
produkt, handler administration også om at skabe muligheder.
Der er for ofte eksempler på det modsatte. I byggesagsbehandlingen er der
eksempelvis meget stor forskel på, hvor lang tid en byggesag tager at
behandle fra kommune til kommune, og hvad kommunen synes er en rimelig pris
for sagsbehandlingen.
Tempo er en afgørende faktor for fornyelsen af enhver virksomhed, og hvis
sagsbehandlingen trækker ud i månedsvis, risikerer vi som samfund at gå glip
af vigtige arbejdspladser. Og det hæmmer innovationen.
Samtidig kan langsom sagsbehandling også have negative miljøkonsekvenser. Det
gælder eksempelvis også godkendelser af nye svineproduktioner, der
tilsyneladende er gået helt i stå, til trods for at nye brug er mere
miljøvenlige, og at flere virksomheder står klar med nye teknologier og
byggekoncepter, som kan give helt nye miljømæssige landvindinger og
eksportmuligheder.
Dansk landbrug befinder sig således nu i et forvaltningsmæssigt limbo, hvor
regler for miljø og dyrevelfærd er strammet, mens de tiltag, der skal til
for at overholde reglerne – nye bygninger og teknologier – er umuliggjort af
andre dele af forvaltningen. Regler og muligheder må gå hånd i hånd.
Regeringen har ligesom OECD og EU-kommissionen i sit nyere oplæg til styrket
innovation i erhvervslivet taget hul på temaet om effektiv regulering. Det
er spændende og rigtigt set, men der er lang vej igen. I stedet for
administrativ dødvægt skal der være ambitioner om og mål for forandring.
Ønsket om innovation bør være et element i al regulering af virksomhederne.
Der er muligheder for nytænkning inden for alle områder – fra skat og
afgifter til indkøb og regulering.
Der er kort sagt mulighed for at forbedre virksomhedernes rammer og
betingelser for innovation på alle erhvervsrelevante politikområder. Vi er
kommet dertil, at man ved alle nye love og regler bør vurdere
innovationsmulighederne på samme vis, som det sker med økonomi og miljø mv.
Unge talenter er Danmarks vigtigste grundstof, og uddannelse af disse talenter er et af forskningens absolut vigtigste output.
Vi tror faktisk på, at hvis vi vil, kan vi med konstruktivt samarbejde og
dialog skabe de rammer, der skal til for at sikre verdens mest innovative og
konkurrencedygtige erhvervsliv.
Den offentlige sektors relation til virksomhederne handler ikke alene om
forvaltning af love og regler. Det offentlige er også selv forbruger og
indkøber – faktisk den største af slagsen. Det offentlige står alene for op
imod en tredjedel af den samlede efterspørgsel. 270 milliarder kroner bliver
der indkøbt for hos private virksomheder. Et tal, der kun vil vokse i takt
med krav om øget udlicitering.
Det offentlige har pligt til at bruge de fælles skattekroner så fornuftigt og
ansvarligt som muligt og i respekt for den enkelte institutions
kerneforretning eller primære bundlinje. Men det er kun rigtigt og rimeligt
også at have sekundære bundlinjer, og her har det offentlige også mulighed
for at sikre, at deres forbrug og kompetencer bidrager til udvikling af nye
produkter og løsninger til glæde for såvel miljø, sundhed, service og
innovation – og dermed vækst.
Ren priskonkurrence er ikke Danmarks stærkeste konkurrenceparameter – vi
er jo i bund og grund et land, der lever af kvalitet og såkaldte up-market
produkter. Derfor er det ikke videre logisk, at tendensen de senere år har
været, at det offentlige i hovedreglen har købt ind ud fra et enkelt
parameter; nemlig pris. Det ensidige prisfokus betyder derfor ofte også, at
det offentlige først og fremmest risikerer at få ensartede
lavkvalitetsprodukter produceret langt fra landets grænser.
Dertil er det langtfra sikkert, at produkterne også er billigst på lang sigt.
Kvalitet og innovation tjener sig typisk ind over tid. Derfor er der i
stedet behov for flere totaløkonomiske vurderinger, hvor kvalitet,
innovation og funktion får den rette vægt, så betingelserne for nye og
smartere løsninger er til stede.
Forandring og vækst kan ofte være et spørgsmål om kompetence, og her er det
vigtigt at huske på, at den offentlige sektor lægger beslag på en meget stor
del af den veluddannede arbejdsstyrke. Det pålægger i sig selv den
offentlige sektor et medansvar for innovationskraften i Danmark.
Men også en forpligtelse til at udvikle sig i samspil med erhvervslivet, både
når det handler om udformning og implementering af love og regler samt udbud
og indkøb. Det forudsætter naturligvis også, at de ansatte i den offentlige
sektor reelt og aktivt har mulighed for at bruge deres kompetencer i
samarbejde med deres ’kunder’. På det område kan vi vist godt gøre det lidt
bedre.
En helt afgørende forudsætning for, at Danmark bliver smartere og mere
innovativt, er, at vi har forskning og uddannelse på højeste internationale
niveau. Det er givet, at danske og udenlandske virksomheder ville investere
mere i Danmark, hvis der var mere relevant og fremragende offentlig
forskning. Derfor er det afgørende, at vi i Danmark er ambitiøse i vores
investeringer i uddannelse og forskning.
Vi er nødt til at tage hul på at diskutere, hvilke mål Danmark skal have for
investeringerne i 2020 og 2030. Vi mener, at der er behov for yderligere
ambitioner for forskningsinvesteringerne. Vi anerkender, at det politisk kan
være svært at prioritere ny viden frem for andre og mere kortsigtede
velfærdsbehov. Men vi har næppe råd til at lade være.
Ikke alene skal der opsættes nye ambitioner, der skal også opsættes
målsætninger for, hvad vi forventer, dansk forskning skal kunne. Vi kan ikke
være lige stærke inden for alle felter, og der er derfor behov for at
prioritere den danske forskningsindsats inden for områder, hvor Danmark
allerede har – eller potentielt har – erhvervsliv og forskning i
international klasse. Disse områder skal understøttes, så de kan udvikle sig
til at være blandt de absolut stærkeste i verden.
Unge talenter er Danmarks vigtigste grundstof, og uddannelse af disse talenter
er et af forskningens absolut vigtigste output.
Internationale virksomheder skanner verdens universiteter for at undersøge,
hvor den bedste forskning og den største talentmasse befinder sig. Lunten er
ofte meget kort – hvis den efterspurgte viden og kompetence ikke er til
stede på rette niveau og i rette volumen, så vender radarerne hurtigt mod
andre himmelstrøg.
Derfor må vi aldrig forsømme konstant og konsekvent at have blikket skarpt
rettet mod uddannelseskvaliteten og sammensætningen i hele
uddannelsessystemet. Fra folkeskolen, gymnasier, erhvervsskoler,
professionshøjskoler til universitet.
Alle kompetencer skal i spil, og alle unge skal uddannes, så langt deres
talent rækker. Det vil understøtte innovationsforståelsen og evnen i hele
samfundet.
Én ting er, at vi skal gøres vores bedste for at dyrke vore egne talenter og
sikre, at alle udfordres og virker bedst muligt. Den anden ende af samme
historie handler om de mennesker, vi tiltrækker udefra. Det bliver vigtigere
for os at rekruttere dygtige medarbejdere i hele verden.
Alternativet er skræmmende og indebærer risikoen for, at meget i Danmark går i sort.
Vi er som virksomheder en del af det globale arbejdsmarked, men endnu vigtigere er det, at ny viden, nye input, andre fagligheder, forskellige kulturer og så videre har meget stor betydning for den mangfoldighws, der er fuldstændig fundamental for innovation.
Og uanset hvor effektivt vi indretter vores uddannelsessystem, kan vi ikke
levere al den kompetence kvalitativt og kvantitativt, som virksomhederne
skal bruge. Tiltrækning af dygtige udlændinge er en nødvendighed og en
rigtig god forretning for Danmark.
Vi skal huske, at virksomhederne jo godt kan leve af arbejdspladser
lokaliseret uden for Danmark, men det kan Danmark ikke. Innovation er vores
fælles vej. Derfor er innovation ikke er et modeord, som vi kan skifte ud
med et nyt i morgen. Innovation er det nye sort, der aldrig går aldrig af
mode.
Det bør være et nøgleord for politikere, når de sætter rammerne for fremtidens
samfund; et nøgleord for alle andre, når vi bidrager til at udvikle og forny
virksomheder, institutioner og samfund.
Alternativet er skræmmende og indebærer risikoen for, at meget i Danmark går i sort.
Se også
- Ny regering bør satse på udlicitering 27. sep 00.01
- Den monokulturelle skole er forældet 12. sep 00.01
- »Ey, Danmark - hvad sker der for dig?« 10. dec 12.41
- Det offentlige skal tættere på 07. dec 00.01
- En aktiv og ansvarlig europapolitik 05. dec 00.01
- Dansk vækstpolitik er kørt fast 29. nov 00.01
- Vi kan ikke kun leve af at være kreative 06. nov 00.01
DEBAT – Mere plads til debat og indlæg
Læs Politiken hver LØRDAG BESTIL I DAG
Kanalrundfart falbyder øl og vin ad libitum
ibyen anbefaler
-
23. maj. 2012 KL. 10.36 Biografen Små hvide løgne
- 23. maj. 2012 KL. 07.53 Kunst Emily Wardill
- 22. maj. 2012 KL. 10.56 Scenen Cirkusrevyen 2012
restaurant & cafe
Seneste Leder
-
23. maj 00.01
-
22. maj 00.01
-
21. maj 00.01
-
20. maj 00.01
-
19. maj 00.01
-
18. maj 00.01
-
17. maj 00.01
-
16. maj 00.01
-
15. maj 00.01
-
14. maj 00.01
- › Se flere
Seneste læserbreve
-
23. maj 17.59
-
23. maj 16.40
-
23. maj 13.21
-
23. maj 12.07
-
22. maj 13.56
-
22. maj 08.24
-
21. maj 15.37
-
19. maj 23.22
-
19. maj 19.44
-
19. maj 10.47
- › Se flere
Seneste Skriv
-
19. maj 12.11
-
18. maj 12.47
-
18. maj 11.09
-
18. maj 10.39
-
15. maj 07.43
-
14. maj 12.41
-
11. maj 17.34
-
11. maj 11.17
-
10. maj 09.14
-
09. maj 09.27
- › Se flere
Seneste Dagens tegning
-
23. maj 00.01
-
22. maj 00.01
-
21. maj 00.01
-
20. maj 00.01
-
19. maj 00.01
-
18. maj 00.01
-
17. maj 00.01
-
16. maj 00.01
-
15. maj 00.01
-
14. maj 00.01
- › Se flere
Mest læst i dag
-
23. maj 10.38
-
23. maj 10.13
-
23. maj 00.01
-
22. maj 13.02
-
22. maj 08.45
-
23. maj 00.01
-
23. maj 13.36
-
23. maj 12.04
-
21. maj 10.34
-
23. maj 14.48
Mest læst i går
-
22. maj 08.45
-
21. maj 10.34
-
22. maj 13.02
-
19. maj 20.37
-
22. maj 00.01
-
22. maj 08.55
-
22. maj 08.59
-
22. maj 10.42
-
22. maj 12.52
-
21. maj 10.47
Coldframe i cedertræ
Dyrk i dit drivhus - også på altanen eller terassen ! Cedertræ er en fuldstændig vedligeholdelsesfri træsort, der får en smuk grå patina henover årene, og udover det så dufter cedertræ fantastisk og giver varme til omgivelserne.
|
|
|
|
||||
|
Pluspris 150 kr.
Alm. pris 180 kr
|
|
Pluspris 1395 kr.
Alm. pris 1680 kr
|
|
Pluspris 500 kr.
Alm. pris 600 kr
|
|
















God tone i debatten
Hjælp os med at sikre en sober debat. Hold dig til saglige argumenter, og brug klagefunktionen, hvis du støder på bandeord, krænkelser eller personangreb.
›Læs reglerne for kommentarer LUK OG SKRIV KOMMENTAR