Det er bestemt ikke et krisetegn, når Danmarks gigantvirksomhed, A.P. Møller-Mærsk, i dag varsler omfattende forenkling af koncernen.

Det fastslår lektor på Copenhagen Business School, Martin Jes Iversen.

»Jeg mener helt klart, at det er et sundt signal, de sender. Det vil nu ud og konkurrere globalt og være en stærk global koncern, der benytter markedets muligheder«, siger Martin Jes Iversen.

Opgør med egne leverandører
På forsiden af dagens Financial Times lancerer topdirektøren i A.P. Møller-Mærsk, Nils Smedegaard Andersen, en omfattende forenkling af koncernens arbejdsprocedure og administration.

Smedegaard skruer ned for ambitionen om, at Maersk Line skal være dobbelt så stor som sin største konkurrent på de vigtigste handelsruter.

Og samtidig slækker koncernen på kravet om »vertikal integration« - princippet om at koncernens egne underafdelinger leverer services til selskabet uden det frie markeds indblanding.

Det eneste rigtige
Således har A.P. Møller-Mærsk blandt andet selv stået bag bygningen af skibe, uddannelsen af besætningen og driften af havne.

»Det er et internt opgør med den priviligerede status, som interne underleverandører har i dag, og det er et signal om, at de nu vil anvende markedets muligheder. Det er det eneste rigtige og kommer ikke som en overraskelse«, siger lektor Martin Jes Iversen.