Er chefen mistroisk eller kortsynet, kan det være en karrierestopper at arbejde hjemme.

Også selv om langt de fleste medarbejdere er mere effektive, hvis de sidder foran skærmen derhjemme.

Det viser flere amerikanske undersøgelser og bekræftes af professor i personaleforhold Henrik Holt Larsen fra Copenhagen Business School:

Ude af øje, ude af sind
»Der er desværre stadig nogle chefer, der tror, at medarbejderen bare går rundt og støvsuger, eller som handler ud fra 'ude af øje, ude af sind'«, siger Holt Larsen.

Han mener, at hjemmearbejde »tværtimod i mange tilfælde burde være karrierefremmende«.

Det gælder ikke mindst i Danmark, hvis arbejdsstyrke er kendetegnet ved at være veluddannet og meget ansvarlig: Der er stor overensstemmelse mellem, hvad medarbejderen opfatter som godt for sig selv - og hvad der er godt for virksomheden.

Netværket kan smuldre
Henrik Holt Larsen nævner dog tre forståelige grunde til, at du kan blive forbigået, hvis du arbejder meget hjemme:

For det første er det sværere at forstå - og vise, at du forstår - hvor der sker spændende ting på arbejdspladsen, hvilke afdelinger der er i vælten, og hvor der er nye, gode jobmuligheder på vej.

For det andet kan det være sværere at netværke - at skaffe sig venner og allierede, som kan promovere og støtte dig til de nye muligheder.

Og endelig kan meget hjemmearbejde betyde, at vidensdelingen på arbejdspladsen bliver hæmmet. Hvis din gruppe på arbejdet for eksempel skal træffe en vigtig beslutning, og din ekspertise mangler, er der større risiko for, at beslutningen bliver forkert.

Bliv ikke for længe væk
Et nyt meget omfattende studie fra Pennsylvania State University viser dog, at de tre problemer bliver markant mindre, hvis man maksimalt arbejder hjemme en-to dage om ugen.

Studiet viser i øvrigt også, at hjemmearbejdets karrierebremsende effekt er mindre end hidtil antaget.