sparekrav. Jørn Pedersen blev borgmester i Kolding i år og står dermed for første gang med det endelige ansvar for kommunens økonomi. Og det sker på et tidspunkt, hvor der skal skæres hårdt.

Flere hundrede kommunalt ansatte har de seneste måneder mistet deres arbejde, og flere hundrede vil komme til i løbet af året.

Alene i juni er mere end 1.000 offentlige ansatte blevet fyret, og dermed har antallet af fyringer i den offentlige sektor overhalet den private sektor, viser en ny beregning fra AE-rådet.

LÆS ARTIKELNu rammer fyringsbølgen de offentlige kontorer

Men fyringsrunder er også med til at skærpe en kommune, siger Koldings borgmester, Jørn Pedersen (V), der selv skal spare 30 millioner kroner i både 2011, 2012 og 2013, skriver Dagbladet Information.

»Det er absolut en sund øvelse, at man ikke bare kan hæve skatten, men bliver nødt til at kigge på, om man gør tingene på den rigtige måde«, siger Jørn Pedersen til Information.

Kommunen har skåret antallet af direktører ned fra ni til fem og kigget alle udgifter igennem ned til antallet af kopimaskiner.

LÆS ARTIKELKommune fyrer chefer på stribe

Det er problemer med budgetoverskridelser og regeringens krav til nulvækst de kommende år, der har tvunget kommuner landet over til at genåbne budgetterne og gennemføre ekstraordinære sparerunder.

Venstres kommunalordfører Sophie Løhde bakker op om Koldings borgmester og opfordrer kommunerne til at lære af hinanden.

»Jeg vil ikke bruge udtrykket sundt, men enhver borgmester har et ansvar for at få mest muligt ud af de ressourcer, man har, og der må man også se kritisk på antallet af medarbejdere«, siger Sophie Løhde til information og påpeger, at der er »helt vilde forskelle« i administrationsomkostninger kommunerne imellem, uden at det afspejler sig i bedre borgerservice.

I Kolding har man allerede nulstillet miljøområdet og bygget det op igen fra bunden for at gøre sig klart, hvad loven kræver, hvad man vil, og hvad der er penge til, fortæller Jørn Pedersen til Information.

Efter planen skal alle andre kommunale områder igennem samme tur over de næste fire år.

Sparekravene kan dog også blive for voldsomme, medgiver han. En omfattende gæld tvang sidste år hans socialdemokratiske forgænger til at fyre 400 medarbejder, og det kunne mærkes.

»Man kan ikke effektivisere for 200 millioner kroner i ét hug. Det kunne direkte mærkes på serviceniveauet,« siger Jørn Pedersen til information.

Silkeborg har fyret 650
I Silkeborg Kommune har man netop fyret 650 medarbejdere inden for alle områder som led i en 250 millioner kroner dyr spareplan. Det svarer til otte-ni procent af medarbejderne. Men antallet af ældre og børn er uforandret, så reelt skal kommunen løse den samme opgave med færre midler, siger personalechef Frank Høy til Information.

LÆS OGSÅLærerfyringer ruller hen over landet

»Når vi bliver stillet over for sådan en udfordring, får vi til opgave at vende hver eneste sten og se, hvad vi kan gøre anderledes. Det er selvfølgeligt rigtigt, at det kan være sundt, men det nytter ikke at foregøgle borgerne, at det slet ikke betyder et lavere serviceniveau. For det vil det komme til,« siger Frank Høy og peger på længere behandlingstid på ansøgninger til kommunen og længere tid mellem besøg i ældreplejen.