To sygemeldte menighedsråd i Nordjylland, en kameraovervåget præst i København og en kirkesanger med krykker, der bliver sat til at samle bårebuketter fra gulvet i en nordsjællandsk kirke.

Konflikterne i folkekirken er i mange tilfælde absurde og bunder i en fatal mangel på ledelse.

»Der er ingen ledelsesstruktur i folkekirken overhovedet«, siger organisationsekspert og professor ved Syddansk Universitet Kurt Klaudi Klausen.

Ekspert: Håbløs kompetancefordeling
Det er menighedsrådene, der er daglig arbejdsgiver for folkekirkens ansatte.

Kun præsten er ansat af Kirkeministeriet. Men medlemmer af menighedsråd er ikke til stede i dagligdagen, og mangel på synlig ledelse giver grobund for utallige konflikter. Ofte eskalerer banale uenigheder, der kunne være løst på et tidligt tidspunkt med en kompetent ledelse.

»Det bør ikke være en opgave for menighedsrådet at være daglige ledere«, mener ekspert i kirkeret Lisbet Christoffersen fra RUC.

»De er ikke i stand til at gå ind dér, hvor ledelse gør ondt. De konflikter, som folkekirken er så berygtet for, har helt sikkert rod i en håbløs kompetencefordeling«.