Kulturminister Carina Christensen, du fastholder, at Charlottenborg fortsat skal være en ’international kunsthal’. Hvorfor?

»Charlottenborg har potentiale til at få en fremtrædende plads som et centrum for samtidskunst i Danmark, og det er en vision, jeg fortsat vil forfølge«.

Hvordan mener du, at de internationale ambitioner kan realiseres med den nye situation?

»Der er brug for, at der kommer styr på økonomien. Der er brug for, at vi finder en direktør, der kan og vil stille sig i spidsen for Charlottenborg. Og så har Charlottenborg brug for ro«.

»Et ledelsesproblem«
Flere kritikere mener, at det er utopisk at lave en international kunsthal for de midler, I stiller til rådighed? Vil I ændre bevillingen?

»De har en årlig bevilling på ni millioner kroner, og da mener jeg godt, at man kan lave en rigtig god kunsthal i hjertet af København. Det er direktørens og bestyrelsens opgave at løfte«.

Din forgænger mente, at sponsorer var en del af løsningen. Man kan konstatere, at Charlottenborg ikke har kunnet tiltrække sponsorer i nævneværdig grad. Hvordan vi du løse det problem?

»Jeg tror ikke, man kan sige, at det er bevillingsniveauet, der er årsag til den situation, man står i nu på Charlottenborg. Det er et ledelsesproblem«.

Delt ansvar
Men kunsthallen skal nu betale af på en gæld på 2,3 mio. kr. til Kulturministeriet frem til 2014. Stedet havde i forvejen en stram økonomi. Hvordan forestiller du dig, at en ny direktør skal kunne realisere de store ambitioner, når han eller hun oven i købet arver en milliongæld?

»Det er jo det, vi skal i gang med at se på her og nu. Det vigtigste er, at nu har vi været inde og hjælpe Charlottenborg, så institutionen kan føres videre. Men det betyder selvfølgelig en nedsat bevilling de kommende år, fordi de skal betale tilbage på lånet. Men nu må vi indgå en dialog med bestyrelsen og en ny direktør om, hvordan vi bedst muligt kommer videre«.

Man kan jo konstatere, at Brian Mikkelsen valgte at ansætte direktøren og udpege bestyrelsesformanden samt to bestyrelsesmedlemmer. Hvad er dit ministeriums ansvar i den her sag?

»Jamen, det er jo bestyrelse og direktør, der har ansvar for at drive Charlottenborg. Der er et delt ansvar«.

Anbefalinger blev fulgt
Din forgænger nedsatte en arbejdsgruppe, som advarede imod, at man lavede stedet om til en kunsthal. Burde dit ministerium ikke have fulgt anbefalingerne fra arbejdsgruppen?

»Jeg var ikke kulturminister dengang, men har selvfølgelig spurgt ind til sagen hos mine medarbejdere og spurgt: »Er det rigtigt? Fulgte man ikke de anbefalinger?«. Det, jeg hører, er, at man i høj grad fulgte anbefalingerne«.

Når man læser arbejdsgruppens anbefalinger, står der sort på hvidt: »Charlottenborgs Udstillingsbygning kan ikke løse hverken manglen på en større markant kunsthal eller museum for moderne kunst i København«. Man mente, at vi har brug for en kunsthal, men at Charlottenborg ikke var de rigtige rammer. Det har din forgænger ignoreret, må man vel konstatere?

»Jeg skal gerne gå rapporten efter i sømmene, men når jeg spørger ind til det, så har bestræbelserne i høj grad været at følge udvalgets anbefalinger«.

Det, som bliver foreslået i rapporten, er, at direktøren udpeges af bestyrelsen. Det valgte man også at se bort fra?

»Jeg har også hørt, at det var det sted, hvor man valgte ikke at følge anbefalingerne. For når det er en statslig institution, er det vigtigt, at man trods alt har hånd i hanke med, hvem der udpeges som direktør. Jeg tror, at rådet fra mange vil være, at det er den bedste måde at gøre det på«.