Da kulturminister Carina Christensen overtog skamlen efter Brian Mikkelsen, lå der en varm sag og ventede på hende.

Kunstbygningen Charlottenborg havde under Brian Mikkelsen fået en makeover og en ny direktør.

Charlottenborg skulle huse samtidskunst med internationalt snit med Bo Nilsson som direktør, og allerede et halvt år efter havde Charlottenborg oparbejdet et underskud på 3,2 millioner kroner.

Først fyrede Carina Christensen Bo Nilsson, så satte hun Rigsrevisionen i gang med at undersøge økonomien, og nu tager hun skridtet fuldt ud og fyrer hele bestyrelsen.

»Jeg synes, jeg fra start har givet udtryk for, at jeg ikke har været voldsomt imponeret af bestyrelsens arbejde«, sagde Carina Christensen mildt til onsdagens pressemøde.

Bestyrelse ansætter direktør
Nu bliver den gamle tolvmandsbestyrelse fyret, og der bliver nedsat en ny, der er halvt så stor.

Kulturministeren laver også om på sin forgængers bekendtgørelse fra 2005, der gav ministeren ret til at håndplukke direktøren for Charlottenborg.

Det bliver nu den nye bestyrelses opgave at ansætte en direktør, uden indblanding fra ministeren, selv om Carina Christensen vil dog udpege tre ud af den seks mand store bestyrelse. Inklusive formanden for bestyrelsen, som nu ikke længere behøver at være kunstner.

»Jeg har da et par stykker i tankerne, men det er derfor, at vi har sagt, at formanden ikke behøver at være kunstner«, forklarer Carina Christensen.

Ekspert: Fornuftig ny konstruktion
De resterende tre medlemmer udpeges af Akademiraadet, Kunstrådet og Foreningen af Kunsthaller i Danmark.

På Copenhagen Business School er professor og ekspert i bestyrelser Morten Samuelson glad for beslutningen. Siden han første gang stødte på ledelseskonstruktionen på Charlottenborg, har han undret sig.

»Det var underligt, at kulturministeren skulle ansætte direktøren. En bestyrelses ansvar skal altid ses i forhold til beføjelser, og hvis en bestyrelse ikke ansætter direktøren, er det svært for den at fyre ham. Så det lyder fornuftigt med en ny konstruktion«, forklarer han.

Eksformand glæder sig til redegørelse
Rigsrevisionen kommer i efteråret med en redegørelse for den nu tidligere bestyrelses ansvar, og den tidligere formand Sys Hindsbo ser frem til den.

»Vi har skrevet en redegørelse til Rigsrevisionen, for vi har kunnet mærke, at ministeriet ville tørre ansvaret af på os«, forklarer hun.

Den nye bestyrelse på Charlottenborg bliver udpeget »snarest« og skal som noget af det første finde en ny direktør, og det er blot en del af Kulturministeriets samlede strategi for kunstudstillinger i København.

Sådan en strategi havde Brian Mikkelsen også.

Før Bo Nilsson blev udpeget som direktør for Charlottenborg, blev bygningen brugt af flere kunstsammenslutninger, Grønningen, Corner, PRO, Den Gyldne og Transit, og det kunne gøres bedre, mente kulturministeren dengang.

Årligt tilskud på 1,2 mio.
Kunstnersammenslutningerne skulle vige for mere professionelle udstillinger, og i forarbejdet til den vision nedsatte Brian Mikkelsen en arbejdsgruppe med blandt andre kunstneren Bjørn Nørgaard, der kunne finde ud af hvordan.

Carina Christensen har i sin nye model taget hensyn til både arbejdsgruppens anbefalinger og kunstnersammenslutningerne.

Med i den nye plan er et årligt tilskud til den konkurstruede Den Frie Udstillingsbygning på 1,2 millioner kroner, som til gengæld skal huse alle kunstsammenslutninger.

Det lukker alle diskussioner om, hvorvidt Charlottenborg igen kunne blive hus for Grønningen, og dermed ligger det fast, at Charlottenborg fortsat skal have visionen at være »et sted for den internationalt orienterede, professionelle og bredt formidlede kunst«.

Nørgaard: Ingen visioner
Den vision er ifølge Bjørn Nørgaard et lige så stort problem som den tidligere bestyrelse, for budgettet er stadig det samme som dengang, da kunstsammenslutninger gratis leverede kunst til udstillingerne. Den går ikke.

»Jeg tror, at kulturministeren har gjort det, der var muligt, men det er ikke visionært og langsigtet. Hvis Charlottenborg skal kunne konkurrere med Brandts i Odense, Arken og Louisiana eller Malmö Konsthall, så kræver det vel omkring 10-15 millioner om året. Da vi regnede på det dengang, var der vel omkring to millioner til udstillinger, så der er lang vej igen«, siger han og kan ikke holde lidt galde tilbage:

»Den her regering vil heller bruge penge på pakker til banker og boligejerne. Måske skulle Carina Christensen forslå en pakke til kunsten. Hvis ikke, må vi håbe, at en mere koncentreret bestyrelse kan finde de manglende 10 millioner i sponsorpenge«.

I september 2005 foreslog en arbejdsgruppe bestående af Bjørn Nørgaard, Elisabeth Toubro og Karsten Ohrt en ny struktur for Charlottenborg som udstillingshal.

I maj 2006 offentliggjorde Kulturministeriet, at Bo Nilson ville blive ansat som direktør for Charlottenbog. I januar 2008 kunne Bo Nilson tiltræde sin stilling efter en renovering af Charlottenborg. I april 2008 fremlagde han ifølge bestyrelsen en budgetopfølgning uden underskud.

I november 2008 valgte Kulturministeriet at afskedige Bo Nilsson efter et underskud på 3,2 millioner kroner.