Det er en erfaren erhvervskvinde, Det Kgl. Teater nu får i spidsen.

Den tidligere koncerndirektør i forsikringsgiganten TrygVesta, Stine Bosse, sætter sig til rette som bestyrelsesformand midt i en af teatrets største kriser nogensinde med massefyring og nedlæggelse af 83 stillinger.

»Jeg kan godt lide udfordringer. Og der er så meget godt at bygge på, at det kan løses«, siger hun.

Med sig får Stine Bosse en spritny bestyrelse. Kulturminister Uffe Elbæk (R) har valgt ikke bare at skifte formanden ud, men at bede hele den gamle bestyrelse om at gå for at få friske kræfter til teatret.

LÆS OGSÅ Erhvervskvinde skal styre kriseramt nationalscene

»Vi skal have en bestyrelse, der kan se på teatret med nye øjne«, siger Uffe Elbæk.

»Der ligger et klart signal fra Folketinget om, at Det Kgl. Teater i fremtiden skal være en mere aktiv medspiller for resten af kulturlivet. For at blive det skal man være mere opfindsom, nysgerrig og tænke ud af boksen. Når der ikke kommer flere penge, så er der kun klare prioriteringer og vitalisering tilbage som mulighed for skabe og øge kvaliteten«.

Trods besparelser og massefyringer forventer Uffe Elbæk, at den nye bestyrelse sammen med ledelsen sørger for, at teatret leverer kunst på et niveau, der kan måle sig med det »ypperste« i Europa.

Forandre og nytænke
Det kan lade sig gøre, fastslår Stine Bosse.

»Jeg skal være formand for et forandret, nytænkende, 1.-divisions-teater. De økonomiske udfordringer er til at tage at føle på, men så er de heller ikke værre«, siger den 51-årige erhvervskvinde, der i 2010 lå nummer 22 på Financial Times’ liste over mest indflydelsesrige erhvervskvinder i verden.

Hvad er det for nogle forandringer, der tegner sig?

»Vi skal reducere omkostningerne, for det er nødvendigt alle steder, men så sandelig også skabe nye indtægter. Jeg tænker sådan her: Nu har Det Kgl. Teater været på alles læber hen over jul og nytår, det skal vi blive ved med at være. Forstået på den måde, at alle danskere skal tage en beslutning om, at de skal en tur i Det Kgl. Teater«.

Du håber på større folkelig opbakning?

»Ja. Jeg kan se allerede nu, at hvis vi kan gøre noget ved belægningen, altså få flere folk til at opsøge den vare, Det Kgl. Teater er så sublim til at levere, så er der en anden fremtid for teatret. Det vil være en af mine ambitioner«.

Vi skal trykke på andre knapper
Er det ikke lige præcis, hvad den gamle bestyrelse også forsøgte?

»Jeg er sikker på, at man ved at tænke endnu mere ud af boksen og tænke mere anderledes rent faktisk kan komme i kontakt med et andet publikum end hidtil. Det betyder ikke, at teatret skal forfladiges eller være mere populistisk. Det er andre knapper, vi skal trykke på«.

Det er ikke indholdet, der skal ændres?

»Måske nogle steder, det tør jeg ikke udtale mig om endnu. Men det er i hvert fald måden, vi henvender os til folk på. Det skulle jo helst være sådan, at unge mennesker, der har forladt en gymnasieuddannelse, som en del af den uddannelse har stiftet bekendtskab med betydelige dele af Det Kgl. Teaters kapacitet. Sådan er det ikke i dag. Alene der er der et kæmpe arbejde at gå i gang med«.

Inspiration fra dronningen
Skal teatret være mere folkeligt og for eksempel have direkte sponsorater som et Coca-Cola-kor – altså som i sporten?

»Det tror jeg ikke. Derimod tror jeg, vi kan hente inspiration fra vores kongehus, der netop i år har jubilæum. Alle taler jo med fuld ret om, hvordan dronning Margrethe har sørget for, at kongehuset er fulgt med tiden – stille og roligt og ordentligt. Jeg tror, at man kan gøre noget på Det Kgl. Teater, der ikke går på kompromis med det, teatret til stadighed skal stå for, men som sikrer, at der er en opbakning, en forståelse og en ægthed, som rækker bredere ud end i dag«.

LÆS OGSÅ Den nye bestyrelse for Det Kgl. er en broget flok

Er den nye bestyrelse ikke bundet af den gamle bestyrelses beslutninger?

»Jeg føler ikke, at vi er bundet af andet end den rammeaftale og den ambition, der ligger fra Folketinget. Følelser er den aller-aller-bedste benzin til innovation. Og jeg er sikker på, at med alle de kreative kræfter og alle de gode viljer, der er på teatret, kommer vi med nye ideer og tiltag, som giver os et større råderum«.

Finde den rette liga
Skal posen rystes så alvorligt, at teatret også skal have en ny daglig ledelse?

»Det tør jeg slet ikke sige noget om. Jeg skal have mit første møde med den daglige ledelse lidt senere i dag (i går, red.), og foreløbig må jeg konstatere, at der er en direktør, der har gjort et meget fint stykke arbejde under nogle ikke særlig enkle vilkår. Så må vi tage den derfra«.

Men det er ikke udelukket?

»Når vi er i en situation, hvor tingene er vanskelige og ikke er, som de var, skal man beslutte sig for at arbejde med alle parametre. Men jeg vil gerne understrege, at jeg synes, at vi har at gøre med en ledelse, der har navigeret under meget vanskelige forhold, og jeg har overhovedet ikke nogen kritik på nuværende tidspunkt.

LÆS OGSÅ Det Kgl. fyrer uden bestyrelse

En af de ting, der har mødt størst kritik, er barberingen af operakoret fra 56 til 40 medlemmer. Skal koret vokse sig stort igen?

»Jeg vil nødig sige noget om konkrete ambitioner. Men jeg vil love, at bestyrelsen sammen med ledelsen og medarbejderne vil gøre sit til, at Det Kgl. Teater kommer ud i nøjagtig den liga, vores medarbejdere, bygninger og historie fortjener. Det kræver forandringer og fornyelse. Det tror jeg til gengæld også, at alle er med på, når vi kommer over de svære hurdler«.

FACEBOOKBliv ven med Politiken