Da Reimer Bo Christensen i forgårs blev fjernet som vært på DR1’s journalistiske flagskib 21 Søndag, erklærede han, at han var offer for en magtkamp i Danmarks Radio.

Nu handler sagen om Reimer Bo Christensens interview med Stein Bagger selvfølgelig også om kvaliteten af tv-værtens spørgsmål og om hans mærkelige ansættelsesforhold, inklusive salget af hans interview.

Professor: Gammelt problem
Men Reimer Bo Christensen har en pointe i at pege på magtfordelingen i DR, mener medieprofessoren Frands Mortensen fra Aarhus Universitet.

»Når man siger magtkamp, tænker man straks noget personbåret. Men det her er et strukturproblem i Danmarks Radio, som har været der siden 1980’erne, og hvor sådan noget her uundgåeligt vil ske. På den måde kan man godt sige, at Reimer Bo er kommet i klemme i systemet«, siger Frands Mortensen.

LÆS OGSÅ Reimer Bo pudser advokat på DR

Med konkurrencen fra TV 2 i 1980’erne blev det nødvendigt at tænke i sendeplaner, som fastholdt seerne, og derfor lavede DR en chefredaktion, som stod for den overordnede planlægning, mens andre chefer ledede de faglige afdelinger, der producerede programmerne.

Systemet betyder, at de to grene historisk har ligget i magtkampe om, hvad der skulle sendes.

Dårlig kommunikation i DR
I går fremgik det, at DR’s chefredaktion havde købt Reimer Bo Christensens interview med Stein Bagger, uden at nyhedsdirektør Ulrik Haagerup vidste noget om det.

»Det er sådan set en del af logikken, at det kan lade sig gøre. Chefredaktionen kan få programmerne til sendefladen inde i DR-huset fra Ulrik Haagerups folk, men de har også lov til at købe noget ude i byen, hvad de åbenbart gjorde fra Reimer Bo, som var freelancer, da det blev aftalt. Man kan selvfølgelig sige, at det var dumt ikke at orientere Haagerup om det, men det ligger i strukturen«, siger Frands Mortensen.

LÆS OGSÅNyhedsdirektør kendte ikke til indkøb af Reimer Bo-interview

Nyhedsdirektør Ulrik Haagerup erkendte i går, at ’afdelinger’ i Danmarks Radio havde været for dårlige til at tale sammen.

Ny struktur vil generere færre fejl
For et halvt års tid ændrede Danmarks Radio sin struktur.

Der er stadig en chefredaktion. Men fire direktører – heriblandt Ulrik Haagerup – har ansvaret for produktionen af programmerne og skal i højere grad deltage i programstrategien.

Det blev dengang udlagt som et forsøg på at begrænse chefredaktionens magt og give mere indflydelse tilbage til indholdscheferne.

Seerredaktør: Strukturen er rettet til
Og selv om det todelte system stadig eksisterer, vurderer DR’s lytter- og seerredaktør Jacob Mollerup, at risikoen for, at noget lignende kan ske, er blevet mindre.

LÆS OGSÅReimer Bo: Jeg er dybt rystet

»I den nye struktur vil man næppe kunne beslutte et væsentligt nyhedsprogram uden om nyhedsdirektøren. Det kunne man i den gamle struktur. Og denne aftale rækker tilbage til, da Reimer Bo var freelancer under den gamle struktur, så den er lavet i det gamle system«, siger Jacob Mollerup.

»Hvis strukturen genererer fejl, gjorde den det nok i højere grad tidligere end nu«.

I DR’s ledelse henviser Ulla Pors Nielsen fra chefredaktionen til nyhedsdirektør Ulrik Haagerup. Han har ikke besvaret Politikens henvendelser.