Annonce
Annonce
Økonomi

Overblik: Ti år med den ene spareplan efter den anden

De ansatte i SAS har måttet lægge ryg til efterhånden en del spareplaner i de seneste år.

Gem til liste

Daværende koncernchef Jørgen Lindegaard lancerede i 2002 en massiv spareplan under navnet Turnaround 2005.

Der skulle spares 14 milliarder svenske kroner - blandt andet ved at uddele 6000 fyresedler. Desuden blev SAS splittet op i tre nationale selskaber.

Efter spareplanen sparede SAS yderligere to milliarder svenske kroner i løbet af 2006 og 2007.

Næste spareplan: Spanair røg
Næste mand i rækken, koncernchef Mats Jansson, lancerede i 2007 spareplanen Strategi 2011, som skulle spare selskabet for 2,8 milliarder svenske kroner.

Det skulle blandt andet ske ved at frasælge en række datterselskaber som Spanair.

Målet var et overskud på fire milliarder svenske kroner før skat frem mod 2011.

Tredje plan: 4.500 fyresedler
I 2008 fremlagde Mats Jansson så en ny spareplan - Core SAS.

Der skulle fyres omkring 3.000 ansatte og spares i alt fire milliarder svenske kroner.

Senere kommer tre milliarder svenske kroners ekstra besparelser oven i hatten samt 1.500 yderligere fyringer.

Desuden krævede ledelsen, at kabinepersonale og piloter skulle gå 10-20 procent ned i løn.

Fjerde spareplan: Effektiviseringer for fem milliarder svenske kroner
Den seneste af spareplanerne, 4 excellence, lancerede den nuværende koncernchef i SAS, Rickard Gustafson, i 2011.

Planen skal skære mellem tre og fem af procent af selskabets produktionsomkostninger omkostninger hvert år.

I alt skal planen skabe effektiviseringer for fem milliarder svenske kroner ved udgangen af 2013.

I dag: 6.000 færre medarbejdere
November 2012: Spareplan til 2,6 milliarder kroner fremlægges. Planen indbefatter frasalg af blandt andet SAS Ground Handling og flyselskabet Widerøe. I alt vil planen reducere antallet af ansatte med 6.000 medarbejdere. 800 administrative stillinger nedlægges, og hovedkontoret flytter til Sverige. Antallet af ledere bliver reduceret markant.

PolitikenPlus
  • Vinder af Guldbrikken 2014 Årets selskabsspil 2014 er et stærkt inkluderende, morsomt og kaotisk quizspil, der udforsker andre dele af vores paratviden, hvor selv de mest oplagte lette spørgsmål bliver store udfordringer.

    Pluspris 140 kr. Alm. pris 180 kr. Køb
  • Hovedtelefon Plattan Plattan er designet til at være den perfekte klassiske hovedtelefon med alle de ekstra funktioner, der gør det ud over hvad en statisk hovedtelefon ville tilbyde - en fuld størrelse on-ear-model.

    Pluspris 410 kr. Alm. pris 500 kr. Køb
  • Wild Card Køb Tivoli Wildcard til Pluspris - kun 755 kr. og få fri entré til Tivoli i hele 2015 ? både sommer, i efteråret og til det hyggelige julemarked. Og du får turpas på, hvergang du besøger haven.

    Pluspris 755 kr. Alm. pris 890 kr. Køb
  • Slimline quick fix Figuren er typisk for det, som Louise Hindsgavl står for. For hun er ikke til porcelænets traditionelle repertoire af glaserede yndigheder: hyrdedrenge, frøkner, muslingeskaller, konkylier etc.

    Pluspris 1.800 kr. Alm. pris 2.250 kr. Køb
  • Børnevippe Denne vippe giver børnene en bedre koordination og balanceevne. Derudover giver den også en social læring, da vippen kun kan benyttes via teamwork af to børn. Kan bruges både uden- og indendørs.

    Pluspris 2.649 kr. Alm. pris 3.119 kr. Køb