Annonce
Annonce
Annonce
Fodbold 13. sep. 2012 KL. 10.08

Eksperter: Brøndby undgår konkurs

Nederlaget i feriepengesagen udsætter genrejsningen af Brøndby IF i nogle år.

send

Send artikel

Til:

(E-mail, adskil flere med komma)

Fra (E-mail): Besked:
print

Brøndby hører til i den kategori, der hedder too big to fall. De går ikke konkurs

Troels Troelsen, sportsøkonom

Brøndby tæt på konkurs«. »På fallittens rand«. »Brøndby kan lukke«. Tv, aviser og netmedier malede et portræt af fodboldklubben Brøndby IF i de helt mørke nuancer, da den i forgårs blev dømt i den såkaldte feriepengesag.

Men fremtiden behøver slet ikke at være så sort for vestegnsklubben, mener to af landets førende sportsøkonomer.

Læs ogsåSportsøkonomer: Klubberne overlever feriepengesag

Ifølge Jesper Jørgensen fra revisions- og rådgivningsfirmaet Deloitte og Troels Troelsen fra Copenhagen Business School er den økonomiske situation nok presset, men frygten for konkurs og snarlig fallit er til gengæld stærkt overdrevet.

»Brandirriterende« ørefigen
»Jeg kan godt forstå, at der kan være et journalistisk behov for at ryste skibet for at se, om det tager vand ind. Men virkeligheden er altså, at Brøndby hører til i den kategori, der hedder too big to fall. De går ikke konkurs«, siger Troels Troelsen, mens Jesper Jørgensen kalder den nye ørefigen i fodboldens voldgiftsret for »brandirriterende« for Brøndby, fordi den vil kræve tid, energi og penge fra arbejdet med at genrejse klubben, men livstruende er nederlaget langtfra.

Læs ogsåFeriepengedom afslører rundhåndet Brøndby IF

»De overlever. Ingen er interesseret i at trække tæppet væk under Brøndby«, siger Jesper Jørgensen.

End ikke Spillerforeningen, der nu har fodboldens voldgiftsrets ord for, at Brøndby inden for 14 dage skal hoste op med 4 millioner kroner til tre tidligere spillere i manglende betaling af pension og feriepenge – et beløb, der kan vokse sig seks gange større, i takt med at yderligere 54 Brøndbysager bliver behandlet.

Klar til afdragsordning
Spillerforeningens direktør, Mads Øland, siger:

»Vi er meget interesserede i, at klubberne uanset erstatningskravet fortsætter med at være levedygtige og kan komme igennem det her på en god måde«, ligesom han heller ikke vil insistere på, at pengene falder inden for fristen på 14 dage.

Læs ogsåAaB-boss om feriepengesagen: Vi har tabt 10-0

At Brøndby IF trods udsigten til et eftersmæk på op mod 25 mio. kr. ikke står tættere på den økonomiske afgrund, skyldes ifølge de to sportsøkonomer ikke bare Spillerforeningens gode vilje i forhold til afbetalingen i feriepengesagen.

Satser på goodwill
Det skyldes i lige så høj grad de to forhold, at Brøndby trods faldende indtægter tilsvarende har fået sine udgifter under kontrol – samlet set er udgifterne i klubben blevet barberet ned med omkring 9 mio. kr. det seneste år, mens indtægterne ’kun’ er faldet med 6 mio. kr. – og at klubben har så meget goodwill blandt både investorer og fans, at langt flere og mere alvorlige økonomiske vanskeligheder skal til, før fallitten for alvor står for døren.

Feriepengesagen

I første omgang er feriepengesagen vedrørende flere end 50 Brøndbyspillere prøvet af som en sag for tre tidligere profiler: Peter Madsen, Thomas Rasmussen og Martin Ericsson.

Sagsakterne afslører, at de tre har tjent store summer i Brøndby:

Peter Madsen fik en sign on fee på 8,8 millioner kroner og en grundløn på 110.000. om måneden.

Thomas Rasmussen fik en sign on fee på 2 millioner kroner, en grundløn på 100.000 og en stay on fee på 1,55 millioner, da han forlængede.

Martin Ericsson fik 80.000 kroner i grundløn.

Brøndby er dømt til at efterbetale feriepenge af sign on fees, stay on fee samt pension af grundløn.

Med renter betyder det, at Brøndby i runde tal skylder de tre spillere i alt godt 4 millioner kroner.

Læs ogsåSpillerforeningen undrer sig over Brøndbys metoder

Så betyder det mindre, at Brøndbydirektør Tommy Sommer Håkansson i det seneste halvårsregnskab kun kunne tælle sig frem til 460.000 kontante kroner i klubkassen.

Skal nok finde midlerne
»Det er en udpræget misforståelse, at en børsnoteret sportsforretning som Brøndby skal have en stor likviditet. I sportsverdenen skal den slags midler investeres i spillertruppen. Det, der er udfordringen, er, at klubben skal have tilført noget kapital. Jeg vil tro omkring 40 millioner kroner for at overleve. Men det skal den også nok klare«, siger Troels Troelsen, der bakkes op af Jesper Jørgensen i sin optimistiske vurdering:

Læs ogsåPeter Madsen scorer 2,3 mio. kroner på feriedom

»Når jeg tror på klubbens fremtid, så handler det om al den gode vilje rundt om den, og at alle er interesserede i at finde en løsning. Ingen vil have, at en af landets største klubber forsvinder«.

Begge er med andre ord overbevist om, at Brøndby gennem investorer og fremtidige aktieemissioner nok skal finde midlerne til at drive forretningen videre. En emission er allerede sat i søen. Nemlig den rettet mod støtteforeningen under Brøndby Support, Brøndby Supporters Trust, der frem til udgangen af 2013 skal rejse i alt 21,5 mio. kr.

Genrejsning bliver forsinket
»På den front er der ingen grund til at frygte for fremtiden. Der er masser af købere til Brøndbys aktier. Det viser al erfaring. Selv hvis Brøndby rykker ud af Superligaen, skal klubben nok klare sig«, siger Troels Troelsen.

Læs også Uro kan koste Brøndby dyrt på banen

»Men når alt det er sagt, så betyder feriepengesagen, at projektet med at genrejse Brøndby er blevet forsinket. I hvert fald med to-tre år. De penge, som klubben må betale til tidligere spillere, skal de jo tage fra fremtidige investeringer i spillertruppen«, siger Troels Troelsen.

Brøndbydirektør Tommy Håkansson vil »i løbet af de næste dage« melde feriepengesagens konsekvenser for klubben ud i en fondsbørsmeddelelse.