Selv om du kan spare 50 procent på en halv liter Coca Cola i Netto, går du hellere i 7-Eleven. Også selv om du bekymrer dig for den økonomiske krise.

Hvis ovenstående passer på dig, er du ikke alene. Det vurderer ledelsen i kioskkæden 7-Eleven, som i denne tid udvider eksplosivt i Danmark.

»Folk forkæler sig selv lidt mere, når der bliver talt om krise og nedgang. Det kan vi mærke hos os. Mens resten af markedet går tilbage, regner vi med at have en vækst i år,« siger Jesper Østergaard, adm. direktør i Reitan Servicehandel, der driver 7-Eleven i Danmark

1,3 ny butik om ugen
For øjeblikket går det så stærkt for kioskkæden, at den åbner nye 7-Eleven-butikker i Danmark hver uge - 1,3 butik om ugen at dømme efter kædens egne tal.

Det kan overraske midt i en krisetid, da butikkernes varer ofte er luksusprægede og dyrere end i supermarkederne. Kæden definerer med egne ord sin service som »luksus, der har til formål at spare forbrugeren tid og frustration.«

Men den tendens kommer ikke bag på forbrugsforsker Jeppe Linnet.

Vi forsøder krisetiden
»Selv om krisesnakken signalerer, at man skal opføre sig mere fornuftigt, så forsøder folk hverdagen, mens de dropper bilkøbet, og friværdien rasler ned. Man belønner typisk sig selv for, at man nu har klaret dagens udfordringer med at aflevere børnene i børnehaven til tiden, selvom man har travlt. Så køber man en cafe latte til 37 kroner eller en lækker is i 7-Eleven på vej hjem som en lille luksus,« siger Jeppe Linnet fra Syddansk Universitet.

Han peger på, at mange også bruger de nemme nærbutikker mere, fordi de i frygt for fyring giver den lidt ekstra på arbejdet og ikke har tid og energi til at købe ind i supermarkedet.

Dyre colaer, billig mælk
Tjeks prissammenligning viser dog, at nogle af 7-Elevens varer næsten matcher prisen i et discountsupermarked.

En liter økologisk mælk koster for eksempel stort set det samme, om man står i kø i Netto eller smutter forbi 7-Eleven.

Modsat er prisen på for eksempel sodavand omtrent 50 procent højere. Det er et forsøg på at matche kundernes forventninger, forklarer 7-Eleven-chef Jesper Østergaard.

»Det skyldes, at vi skeler til supermarkedernes priser på mejeriprodukter. På det område vurderer vi, at kunderne ønsker lave priser. Men en på halv liter sodavand ligger vi over. Man skal regne med ind, at vi nok har landets højeste husleje, fordi vi ligger lige der, hvor folk færdes. Og så har vi væsentlig højere lønomkostninger, fordi vi har døgnåbent,« siger Jesper Østergaard.