Er du bange for at miste dit arbejde? Hvis du frygter at ryge ud, er du måske en af de mange, der er gået syge på arbejde og har skruet ned for kritikken af chefen, i takt med at den økonomiske krise er blevet værre.

Ifølge en ny meningsmåling, der bliver offentliggjort i Djøf’s analysebrev DeFacto i dag, har 10 procent af alle danskere prøvet at gå syge på arbejde.

En tilsvarende andel har været tilbageholdende med at kritisere uacceptable forhold på jobbet, som de mener burde laves om.

Frygten for fyring
Ikke så overraskende er det især dem, der frygter en fyreseddel, der har ændret adfærd mest.

35 procent af de adspurgte, der finder, at der er nogen eller en stor risiko for at blive afskediget inden for det næste år, har skruet ned for kritikken. 30 procent er gået syg på arbejde.

»Det er en meget stor andel, der ændrer adfærd på grund af deres jobsituation. Det er dybt bekymrende. På lang sigt kan det medføre stress og sygdom, hvis du går og laver om på dig selv for at passe ind på en kriseramt arbejdsplads«, siger formand for Overenskomstforeningen i Djøf, Lars Qvistgaard.

LÆS OGSÅIndsats for bedre job-trivsel er slået fejl

Han mener, at det er op til arbejdsgiverne at sikre, at der ikke udvikler sig en destruktiv medarbejderkultur.

»Det kan godt være, at virksomhederne på kort sig har gavn af, at medarbejderne går syge på arbejde og gør alt for at passe ind. Men på lang sigt er det en skadelig adfærd, som går ud over medarbejdernes præstationer«, siger han.

Urimelige arbejdsvilkår
Ifølge Djøf’s meningsmåling har 24 procent af de fyringstruede prøvet at acceptere urimelige arbejdsvilkår, mens 18 procent har øget deres arbejdstid, og 15 procent er blevet mere bange for at begå fejl.

Udviklingen overrasker ikke professor og arbejdsmarkedsforsker Per Kongshøj Madsen fra Aalborg Universitet.

»Det vil være underligt, hvis man ikke ændrer adfærd, når sparekniven svirrer i luften«, siger han.

Per Kongshøj Madsen mener, at det også kan spille ind, at det på grund af den danske flexicuritymodel er relativt let at fyre i Danmark modsat andre lande, hvor jobsikkerheden for de fastansatte kan være meget stor.

»I Danmark sker det ganske ofte, at samarbejdsvanskeligheder bliver benyttet som fyringsgrund. Set i det lys er det ikke underligt, at de mest fyringstruede holder igen med kritikken«, siger han.

Hvad ledelsen vil have
Arbejdspsykolog Einar B. Baldursson fra Aalborg Universitet går så langt som til at sige, at mange er begyndt at rette ind efter en forestilling om, hvad ledelsen vil have.

»Vi bruger en masse kræfter på ikke at gøre os negativt bemærket. Vi tager ikke lige den dag hjemme hos vores syge barn. Vi brokker os ikke over for meget arbejde. Beder ikke om mere i løn. Og vi går meget langt for at skjule vores fejl i stedet for at erkende, at vi måske er ude, hvor vi ikke kan bunde«, siger Einar B. Baldursson til Djøf’s analysebrev DeFacto.

Ligesom Djøf mener han, at det er op til arbejdsgiverne at skabe den nødvendige tryghed, så medarbejderne ikke ender i en alvorlig krise.

DA: Mindre sårbar, hvis man bliver afskediget
I Dansk Arbejdsgiverforening så man gerne, at det var andre tider, og at jobsikkerheden var større.

Men ifølge arbejdsmiljøchef Karoline Klaksvig er medarbejderne nødt til at indstille sig på, at vi bevæger os mod et arbejdsmarked, hvor man ikke er gift med sit job og modtager et guldur efter 40 års tro tjeneste.

»Arbejdsmarkedet, både det danske og det internationale, forandrer sig meget hurtigt - og det samme gør kravene til medarbejderne. Hvis man ser lidt dynamisk på sit arbejdsliv, er man mindre sårbar den dag, man måske bliver afskediget«, siger Karoline Klaksvig til DeFacto.