0
Læs nu

Du har ingen ulæste gemte artikler

Hvis du ser en artikel, du gerne vil læse lidt senere, kan du klikke på dette ikon
Så bliver artiklen føjet til dine gemte artikler, som du altid kan finde her, så du kan læse videre hvor du vil og når du vil.

Næste:
Næste:
Finn Frandsen
Foto: Finn Frandsen

I den første restaurant satte Anders Aagaard selv fliserne op. Men ideen har altid været, at stederne skulle se eksklusive ud, selv om priserne ikke var høje. Til gengæld havde gæsterne bordet i kortere tid end andre steder, og tjenerne var mere flinke, end de var vinvidende.

Hvordan føles det at gå fra at kunne tjene 700 mio. kroner til pludselig ikke at have nogle indtægter?

For halvandet år siden havde Anders Aagaard, hvad han selv kalder, dialog om salg af Madklubben. Han hørte priser op til 700 millioner. Få måneder senere overvejede han, om han blev nødt til at sælge sit hus for at komme gennem coronakrisen.

FOR ABONNENTER

Anders Aagaard har en historie, han gerne fortæller om sig selv.

Han er sønderjyde, han er vokset i en familie, hvor man nok tjente godt, men altid brugte lidt mindre, end man tjente. Sådan har han også selv levet. Da han åbnede restaurant, ville han gøre det billigt at gå ud og spise, han ville tjene penge, og han ville også skabe en arbejdsplads, han selv kunne lide. Det skulle være sjovt.

Det sidste siger han igen og igen i løbet af interviewet: sjovt at gå på arbejde.

Til gengæld bryder han sig ikke om at tale om konkrete tal.

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu

Annonce