Den gode nyhed er, at det kunne være gået meget værre. Den dårlige: at LO-fagbevægelsen fortsat styrtbløder medlemmer.

I løbet af de seneste otte år har LO’s forbund mistet langt over 300.000 betalende medlemmer, eller omkring hver fjerde.

Og der er ikke noget, der tyder på, at blødningen stopper - tværtimod.

Sidste år mistede LO-forbundene omkring 45.000 medlemmer, viser den nye medlemsstatistik. Dermed er det samlede antal betalende LO-medlemmer nu dykket til 872.000 af slagsen.

Tydelige spor fra krise
Til sammenligning havde LO omkring 1,2 millioner kontingentbetalende medlemmer i 2003.

»Krisen har sat sine tydelige spor i Danmark, hvor vi har mistet 180.000 private job. Når de store årgange samtidig forlader arbejdsmarkedet, mens de små årgange kommer ind, forstærker det effekten«, siger LO’s formand Harald Børsting.

Han er alt andet end tilfreds med udviklingen og de nye tal:

»Oven i det tager flere unge i dag en længerevarende uddannelse, hvilket betyder, at de uddanner sig ud af LO og ind i FTF og AC«, siger Børsting med henvisning til arbejdsmarkedets to andre hovedorganisationer, der organiserer de bedre uddannede lønmodtagergrupper.

LÆS OGSÅHK'ere vil forlade LO

»Vi må erkende, at vi i fagbevægelsen ikke har været dygtige nok til at fortælle, hvorfor folk skal være medlem af en rigtig fagforening, og hvad vi kan tilbyde dem. Det arbejder vi på at blive bedre til hver dag. Vi håber selvfølgelig, at medlemsudviklingen kan bremses, og jeg ved, at alle LO’s forbund er i gang med arbejdet«, siger Harald Børsting.

Det er især de to store LO-forbund 3F og HK, der oplever en fortsat massiv medlemsflugt. Af de 45.000 frafaldne medlemmer i 2011 tegner 3F og HK sig for de 30.000.

»Jeg havde forventet, at vi kunne have holdt os nede på 15.000 frafaldne medlemmer sidste år, men det gik altså endnu værre, end vi havde forventet«, siger formanden for 3F, Poul Erik Skov Christensen, der forklarer udviklingen med flere uheldige faktorer.

For det første er det især industriarbejdere, der har forladt 3F, i takt med at deres virksomheder er flaget ud fra Danmark og har slået sig ned i Østeuropa.

3F: Vores største udfordring
For det andet har den økonomiske krise kastet flere medlemmer ud i arbejdsløshed, ligesom mange medlemmer er gået på pension.

Og så er der igen i år en klar tendens til, at mange frafaldne medlemmer er kvinder. Et fænomen, som 3F-formanden ikke kan forklare:

»Uanset forklaringerne er det simpelthen ikke godt det her. Vores største udfordring overhovedet er at stoppe denne voldsomme medlemsflugt, og vi har ikke fundet den kode, der kan knække kurven og få lønmodtagerne til at forstå, hvor meget de får for pengene i en rigtig fagforening«, siger Poul Erik Skov Christensen.

Dansk model undermineret
Den fortsatte medlemsflugt kan være med til at underminere den særlige danske arbejdsmarkedsmodel, der bygger på, at arbejdsgivere og lønmodtagere selv aftaler løn- og arbejdsvilkår.

Det vurderer en arbejdsmarkedsforsker, som kalder det afgørende for det danske aftalesystem, at fagforeningerne er stærke ude på de enkelte virksomheder:

»En stor del af lønnen aftales for eksempel lokalt på virksomhederne. Derfor er det utroligt vigtigt, at fagbevægelsen står stærkt på den enkelte arbejdsplads. Der skal være en tillidsmand, som forhandler de lokale løn- og arbejdsvilkår, hvis modellen skal fungere. Det kræver en høj organisationsgrad«, siger Søren Kaj Andersen.

LÆS OGSÅAurvig: LO skræmmer medlemmerne væk

Han peger på hotel- og restaurationsbranchen som et særligt uorganiseret område.

»Her står meget få i fagforening. Der er få tillidsfolk, som kan rejse sager, det er svært at få overenskomster og ordnede arbejdsforhold«, siger Søren Kaj Andersen.

FACEBOOKBliv ven med Politiken