A.P Møller-Mærsk-koncernen skal på slankekur, og administrationen skal forenkles.

I et interview med Financial Times lancerer topchef Nils Smedegaard Andersen en helt ny kurs for det danske rederi, der skal puste nyt liv i koncernens skuffende økonomi.

Vil finde nye samarbejdspartnere
Den lyseblå shippinggigant skruer ned for udbuddet af tjenester inden for containershipping og vil fremover få langt flere forretningspartnere uden for A.P. Møller-koncernen.

Sagt på forretningssprog: Firmaet vil gøre op med »vertikal integration«.

»Vi rykker væk fra vertikal integration for at forenkle vores forretning, og for at være sikker på at vi er konkurrencedygtige i de forretninger, vi er involveret i«, siger Nils Smedegaard Andersen til Financial Times.

Netto og Føtex går fri
Samtidig vil den 104 år gamle familievirksomhed give større plads til konkurrenterne inden for containerfragt på verdenshavene. Således dropper Smedegaard strategien om, at være dobbelt så stor som den nærmeste konkurrent på de store ruter.

»Vi vil vække Maersk Line og bruge det til at anspore til en forenkling gennem selskabet. Det skal være lettere at gøre forretninger med os for vores kunder. Vi skal have simplere administration og forretningsprocedurer«, siger Nils Smedegaard Andersen til FT.

Selskabet regner med, at slankekuren vil give 800 milioner dollars (3,8 milliarder danske kroner) ekstra i kassen fra solgte forretningsandele. Investeringerne i Danske Bank, Føtex og Netto går dog går fri af sparekniven, siger topchefen.