Otte ledige. Så mange skal hver ansat i beskæftigelsessystemet i gennemsnit tage sig af, viser tal fra magasinet Agenda.

Det svarer nogenlunde til normeringen i landets børnehaver, hvor der er godt 7 børn i alderen 3-6 år per voksen.

For fire år siden var det 16 ledige per medarbejder i beskæftigelsessystemet.

»Havde det været en privat virksomhed, der fik færre kunder i biksen, havde man selvfølgelig skåret antallet af medarbejdere i forhold til efterspørgslen. Vi har en mistanke om, at skattekronerne godt kan bruges mere fornuftigt«, siger Mette Rose Skaksen, arbejdsmarkedspolitisk chef i Dansk Industri.

Hun mener, at systemet skal indrettes, så »man ikke bare bevidstløst ansætter nye folk, når nogen aftræder«.

Bedre sagsbehandling
Professor ved Center for Velfærdsstatsforskning Asbjørn Sonne Nørgaard peger på, at offentlige organisationer forsøger at beskytte de faste medarbejdere.

»Man kan altid skabe sin egen efterspørgsel i det offentlige. Du kan gøre mere ud af det, indkalde folk oftere og lave en bedre sagsbehandling«, siger han.

Han understreger, at de tilbageværende ledige er tungere klienter og derfor kræver mere tid. Samtidig har bureaukratiseringen taget om sig, så medarbejderne i dag bruger mere tid på papirarbejde.

Tiden går med kontrol
Det kan jobcentercheferne bekræfte.

»Det er industritankegang af værste slags. Vi bruger enorme mængder tid på at dokumentere i kontrolsystemet, at vi laver noget, i stedet for at udføre vores kerneopgaver«, siger Hans E. Lund Rasmussen, jobcenterchef i Slagelse og næstformand i Foreningen af Jobcenterchefer i Danmark.