Bestyrelserne i en stribe danske pengeinstitutter lever livet farligt: De holder ikke ordentligt øje med, hvordan direktøren driver banken.
Dermed begår de samme slags fejl som dem, der har været med til at drive ti danske banker i døden de seneste tre år. I de krakkede banker har advokatundersøgelser slået fast, at passive bestyrelser lod driftige direktører køre banken i sænk. En ekspert kalder forholdene »rystende«. »Netop fraværet af stærke og kompetente bestyrelser var et af kendetegnene ved de fleste af de banker, der er forsvundet under krisen«, siger Ken L. Bechmann, professor i finansiering ved CBS, Handelshøjskolen i København.
