Mærsk står med meget store udfordringer i de kommende år. Selskabet tjener for lidt på containerne, og transformationen af Mærsk fra et konglomerat – en blandet landhandel af virksomheder – til en næsten rendyrket digital logistikvirksomhed skal lykkes, hvis Mærsk skal klare sig på længere sigt, selv med en tålmodig hovedaktionær.
Foreløbig har den digitale strategi ikke givet resultater, som kan læses i regnskaberne. De er utilfredsstillende, og aktiekursen er faldet. Bestyrelsesformand Jim Hagemann Snabe beskrev på A.P. Møller – Mærsks generalforsamling tirsdag transformationen som en stor succes. Der er de sidste to et halvt år solgt eller købt virksomheder for omkring 100 milliarder dollars, med salget af Maersk Oil og købet af containerrederiet Hamburg Süd som de to største handler. Digitaliseringen af de interne arbejdsprocesser har været en succes, og 98 procent af alle containerbookinger sker nu online.
