Hvordan overlever Jysk-koncernen tabet af grundlæggeren, Lars Larsen? Det er et yderst relevant spørgsmål, for mange familieejede virksomheder får eksistentielle udfordringer, når de gennemfører et generationsskifte. Det er en særlig barsk udfordring, når virksomheden i den grad har været et og alt med stifteren, som det er tilfældet med Jysk og Lars Larsen.
Det er ingen selvfølge, at det lykkes at drive milliardforretningen videre med den succes, som Lars Larsen har præsteret. Det er ikke nogen stor overdrivelse at sige, at han var både hjernen og hjertet i Jysk, og hans dna lader sig ikke bare klone. Detailhandel er en branche med knivskarp konkurrence og konstante krav om nye ideer og evne til at finde og udnytte nye muligheder.




























