Forbrugerboykot og bomberegn prægede det første leveår for Arlas nye jointventurselskab i Libanon, Arla Kallassi Foods.
Men i begyndelsen af 2007 er det nye selskab med 37 lokale medarbejdere på ret køl igen og ligger 16 procent over budgettet.
Forbrugerboykot og bomberegn prægede det første leveår for Arlas nye jointventurselskab i Libanon, Arla Kallassi Foods.
Men i begyndelsen af 2007 er det nye selskab med 37 lokale medarbejdere på ret køl igen og ligger 16 procent over budgettet.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
Bliv abonnent nu1
2
3
4
5
6
© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her