Danske ledere bryder sig ikke om at instruere deres underordnede og sætte mål eller grænser. Det viser en analyse fra Vejle Amt. Lederne vil hellere involvere og støtte medarbejderne. Men den ledelsesstil kan give problemer, når store ændringer som for eksempel kommunalreformen skal gennemføres. Brug for klare rammer »Her har medarbejderne brug for at få klare rammer og en del information og instruks om, hvor de skal hen, og hvad de skal gøre. Og så har lederne behov for at vælge en anden stil, der passer bedre til udfordringen«, siger udviklingskonsulent Henrik Simmelkjær Larsen fra Vejle Amt. Alligevel viser analysen, at 86 procent af lederne foretrækker den støttende og involverende lederstil.
Lyt til artiklen
Læs videre for 1 kr.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
Bliv abonnent nuAllerede abonnent? Log ind
Mest læste
-
Peter Viggo Jakobsen: »Det var så hjernedødt og åndssvagt«
-
»Da hun smadrede alle mine guitarer med en hammer, tænkte jeg, at det var på tide at komme væk«
-
Hans forbrug af kvinder nævnes ikke med et ord
-
Rockens førstedame var en stærk pioner. Nu kæmper hun mod præsident Trump
-
Russere sælger de døde tilbage til deres familier
-
Slut med sniksnak – nu angriber Europa langt om længe Putins svagheder
1
2
3
4
5
6
Indholdet fortsætter efter annoncen
Annonce
Leder af Christian Jensen
80 år
Indholdet fortsætter efter annoncen
Annonce
INTERNATIONAL KOMMENTAR
Debatindlæg af Christoffer Gamborg Breitenbauch




























