Danske ledere bryder sig ikke om at instruere deres underordnede og sætte mål eller grænser. Det viser en analyse fra Vejle Amt. Lederne vil hellere involvere og støtte medarbejderne. Men den ledelsesstil kan give problemer, når store ændringer som for eksempel kommunalreformen skal gennemføres. Brug for klare rammer »Her har medarbejderne brug for at få klare rammer og en del information og instruks om, hvor de skal hen, og hvad de skal gøre. Og så har lederne behov for at vælge en anden stil, der passer bedre til udfordringen«, siger udviklingskonsulent Henrik Simmelkjær Larsen fra Vejle Amt. Alligevel viser analysen, at 86 procent af lederne foretrækker den støttende og involverende lederstil.
Læs videre for 1 kr.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
Bliv abonnent nuAllerede abonnent? Log ind
Mest læste
-
Politikens USA-korrespondent: Trump fik ikke Grønland, men han fik lov til at tage en sejrsrunde på de sociale medier
-
Von der Leyen var knap færdig med sin tale, før jungletrommerne gik i danske medier
-
Hun frasagde sig en gigantisk arv, men har skabt sin egen form for rigdom
-
Folk var nærmest i chok, da Rihanna pludselig stod på scenen
-
Aftalen er en kæmpe sejr for det grønlandske og danske diplomati
-
Han er simpelthen fejlcastet som Spangs afløser
1
2
3
4
5
6
Indholdet fortsætter efter annoncen
Annonce
Indholdet fortsætter efter annoncen
Annonce