De danske topledere giver sig selv topkarakterer, når det gælder dynamisk og moderne ledelse. Men spørger man deres underordnede, er der stadig lang vej til den højt besungne skandinaviske ledelsesmodel med kort afstand mellem topledelse og menige og god plads til kreativitet og selvstændige initiativer fra medarbejderne. Direktører og ledere uenige Det viser en ny undersøgelse fra Ledernes Hovedorganisation, der sætter spørgsmålstegn ved forestillingen om, at danske virksomheder er førende, når det gælder flade og dynamiske organisationer. Lederne har bedt 51 dansk topchefer og 408 ledere længere nede i systemet om at vurdere, hvordan det står til. Seks ud af ti administrerende direktører mener, at der i 'høj grad' er en flad ledelsesstruktur i deres virksomhed. Men det kan ikke engang hver tredje af lederne længere ned i systemet skrive under på.
Læs videre for 1 kr.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
Bliv abonnent nuAllerede abonnent? Log ind
Mest læste
-
Disse 5 fødevarer skal du spise for at holde tarmen sund
-
DR-vært var tydeligvis utryg ved gæstens insisteren på nuancer
-
Et toporkester faldt fra hinanden
-
Jeg ringede til firmaet bag Aula for at høre, om Moderaternes påstand virkelig er sand
-
Von der Leyen var knap færdig med sin tale, før jungletrommerne gik i danske medier
-
Det er at lukke øjnene, når vi nægter at erkende, at det har noget med etnicitet at gøre
1
2
3
4
5
6
Debatindlæg af Ida Strand
Debatindlæg af Johanne Poulsen
