Politiken tirsdag: Det lønner sig at have en tillidsrepræsentant. Ifølge formanden Anne Worning i Dansk Socialrådgiverforening giver det flere kroner i lønningsposen, hvis man har en tillidsrepræsentant inden for sin egen faggruppe på arbejdspladsen. »Det er min klare fornemmelse, at de medarbejdere, der i lønforhandlinger repræsenteres af en tillidsmand, får mere i løn end dem, der ikke har«, siger Anne Worning. Det støttes af Gunda Herlufsen, faglig sekretær i foreningens Vejle-kreds, der ofte sidder med ved lønforhandlinger. Ledelsen sætter dagsorden »Uden en tillidsrepræsentant tager man typisk udgangspunkt i ledelsens forslag. Det er sværere for mig at tage udgangspunkt i arbejdsforhold, jeg ikke kender til, og jeg løber hurtigt tør for argumenter«, siger hun. Arbejdsmarkedsforsker Flemming Ibsen siger, at »hvis tillæg er afhængige af, hvor tæt man er på tillidsrepræsentanten, så er der noget galt med systemet«. Forskelsbehandling »Det lugter af forskelsbehandling. Pointen med det nye, offentlige lønsystem er, at ledelsen skal kende alle. Men her tilgodeser man dem, der er nære kolleger med tillidsrepræsentanten. Det ville da være gyseligt. Det kan være, jeg skal kigge lidt på det«, siger han. Som omtalt i Politiken i går foreslår Kvindeligt Arbejderforbund, at tillidsfolk skal betales for det faglige arbejde, de udfører i fritiden. Det vender en lang række fagforbund sig imod.