En stille revolution tegner sig i dansk fagbevægelse. Fremtiden kan være en million medlemmer i et stort samlet LO-forbund i stedet for 17 forskellige forbund under hovedorganisationen LO. Forslaget kommer fra 3F’s formand, Poul Erik Skov Christensen, der har åbnet debatten om en modernisering af den klassiske LO-fagbevægelse med en Kronik i Politiken i lørdags. I går blev Kroniken drøftet i LO’s daglige ledelse. Ideen blev langtfra fejet »af brættet«. »Der var en klar vilje til at gå videre med diskussionen. Nu skal vi gennem en fase, hvor vi får afklaret, om der kan skabes en fælles vision«, siger LO’s formand, Harald Børsting, der skal stå i spidsen for afklaringsarbejdet, som i yderste konsekvens kan betyde, at hans egen post forsvinder. Næststørste forbund glad for diskussion LO’s største forbund med 330.000 medlemmer har 3F et afgørende ord at skulle have sagt, men det næststørste forbund, HK, med godt 300.000 medlemmer er åbne for forslaget. »Det er godt at komme i gang med en diskussion om den fremtidige struktur. Om det lige skal være et forbund eller to, måske noget helt tredje, det ved jeg ikke, men vi skal have en afklaring«, siger formand Kim Simonsen, HK. Nummer tre vil også gerne diskutere forslaget LO’s tredjestørste forbund, FOA med 200.000 medlemmer, er også velvilligt. »Vi er udfordret af et stadig mere fleksibelt arbejdsmarked, hvor virksomheder flytter ind og ud af landet, og hvor lønmodtagere skifter brancher ganske mange gange gennem arbejdslivet. Vores medlemstal falder – ikke mindst blandt de unge – og vi oplever konkurrencen fra de såkaldte gule fagforeninger, der lokker med samme service til et billigere kontingent«, siger formand Dennis Kristensen. 56 forbund er blevet til 17 I 1970 havde LO 56 forbund, men fusioner har bragt tallet ned på 17 forbund nu. For eksempel blev 3F skabt i 2005 som en fusion af specialarbejderforbundet SiD og Kvindeligt Arbejderforbund. Og den almindelige forventning er, at der vil være 5-7 forbund tilbage om 10 til 15 år. I starten af 1990’erne forsøgte LO uden succes at skabe seks karteller. »Det er bedre at gå proaktivt til værks i stedet for at lade tilfældighederne råde om, hvilke forbund der i fremtiden skal fusionere«, siger Harald Børsting. Den traditionelle fagbevægelse står over for en række markante problemer. Alene de seneste fem år har mere end 150.000 betalende medlemmer forladt LO-forbundene. Det presser selvsagt økonomien i forbundshusene.
Arbejdsgiverne har fusioneret Arbejdsgiverne har også samlet sig, så Dansk Industri (DI), der har skiftet navn til DI – Organisation for erhvervslivet, er ikke længere bare den klassiske industri, men er den helt dominerende organisation på det private arbejdsmarked. Medlemsskaren tæller nu også servicevirksomheder som Post Danmark og ISS. De offentlige overenskomster bliver enten forhandlet af finansministeren eller i tæt samspil mellem ministeren, kommunale og regionale arbejdsgivere og med de offentligt ansatte som modpart. »Vi er nødt til at kigge på modpartens holdopstilling, når vi organiserer os. Vi skal kunne matche arbejdsgiverne. Hvis medlemstallet fortsat falder, vil det også være svært at bevare den danske model, hvor lønmodtagere og arbejdsgiver forhandler sig til rette om overenskomster. Fagbevægelsen skal jo forhandle på medlemmernes vegne«, siger Kim Simonsen. I sin kronik fremhæver 3F-formanden ’stordriftsfordele’ ved at gå sammen i et stort fagforbund. 1 it-afdeling er eksempelvis billigere end 17 forskellige. Forsker: Svært at spare sig ud af problemerne En forsker advarer mod at tro for meget på ’stordriftsfordele’. »Det er svært at spare sig ud af problemerne. Det handler mere om organisatorisk intelligens. Når DI sætter sig på hele det private område på arbejdsgiversiden, er arbejdstagersiden nødt til at tage højde for det«, siger professor Henning Jørgensen, Aalborg Universitet. »Det er afgørende at drøfte værdierne for fremtiden igennem. Det bliver mere og mere afgørende at kunne påvirke det politiske system i både Danmark og EU. Der skal kunne sættes en dagsorden i medierne og så videre. Det er svært, hvis man ikke er enig om værdierne«, siger Henning Jørgensen. Danskere vil skifte job ni gange i livet For Poul Erik Skov Christensen er ideen om et stort forbund ikke en spareøvelse. »Prisen for medlemskabet betyder selvfølgelig noget for medlemmet. Og i det omfang der er gevinster at hente, skal vi gøre det. Men der skal være et politisk og fagligt sigte med en fusion«, siger Poul Erik Skov Christensen. Han hæfter sig ved, at en dansker i fremtiden vil skifte job ni gange i løbet af livet. »Det er ikke længere sådan, at du går ud af skolen, bliver maskinarbejder og er det, til du går på pension. Vi skifter branche, fag og mellem det offentlige og private. Men vores opdeling af fagforbund stammer i et vist omfang fra 1800-tallet. Det er på tide at gøre op med det«, siger 3F-formanden. Men bliver visionen nogensinde til virkelighed? »Det er modigt af Skov Christensen at rejse debatten. Men det er ikke så let at gennemføre. Nogle vil skulle forlade deres magtpositioner, fordi der forsvinder poster«, siger Henning Jørgensen.