De danske topledere giver sig selv topkarakterer, når det gælder dynamisk og moderne ledelse. Men spørger man deres underordnede, er der stadig lang vej til den højt besungne skandinaviske ledelsesmodel med kort afstand mellem topledelse og menige og god plads til kreativitet og selvstændige initiativer fra medarbejderne. Direktører og ledere uenige Det viser en ny undersøgelse fra Ledernes Hovedorganisation, der sætter spørgsmålstegn ved forestillingen om, at danske virksomheder er førende, når det gælder flade og dynamiske organisationer. Lederne har bedt 51 dansk topchefer og 408 ledere længere nede i systemet om at vurdere, hvordan det står til. Seks ud af ti administrerende direktører mener, at der i 'høj grad' er en flad ledelsesstruktur i deres virksomhed. Men det kan ikke engang hver tredje af lederne længere ned i systemet skrive under på.
Lyt til artiklen
Læs videre for 1 kr.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
Bliv abonnent nuAllerede abonnent? Log ind
Mest læste
-
Peter Viggo Jakobsen: »Det var så hjernedødt og åndssvagt«
-
Hans forbrug af kvinder nævnes ikke med et ord
-
Russere sælger de døde tilbage til deres familier
-
Obama kan lukke og slukke som den sidste præsident fra en nogenlunde fælles virkelighed
-
»Krim er i absolut krise«: Ukraine sætter over 100 russiske skibe ud af spillet
-
»Da hun smadrede alle mine guitarer med en hammer, tænkte jeg, at det var på tide at komme væk«
1
2
3
4
5
6
Indholdet fortsætter efter annoncen
Annonce
De NYVALGTE
Russere sælger de døde tilbage til deres familier
Debatindlæg af Christoffer Gamborg Breitenbauch
Indholdet fortsætter efter annoncen
Annonce




























