At fyre medarbejdere kan foregå på mere eller mindre elegant manér, og de danske ledere er generelt blevet bedre til at tackle fyringsrunder og ikke mindst informere og motivere de tilbageblevne medarbejdere. Det mener teamchef i Ledernes Hovedorganisation Per Alkestrup, som tidligere har været ude at råbe lederne op. Det skriver gratisavisen Urban. »I gamle dage var det ikke ualmindeligt, at de fyrede bare fik tilsendt et brev, og at de øvrige medarbejdere læste om fyringerne på et opslag i kantinen. Det sker stadig, at vi ser ledere, der tackler situationen kejtet, men generelt er de blevet mere ærlige over for 'overleverne', og det er det, der betyder noget,« siger Per Alkestrup. Mere ærlige om grundene Lederne i dag tør således i højere grad fortælle de resterende medarbejdere den egentlige grund til fyringen i stedet for at komme med uldne bemærkninger om nedskæringer, hvis det ikke er det, det handler om. »Vi så en del fej ledelse, da det gik nedad for it-branchen, og det høstede stor kritik. Derfor er mange også begyndt at benytte sig af konsulentbistand for at planlægge det videre forløb så godt og ærligt som muligt,« siger Per Alkestrup.
Ledere er blevet bedre til at fyre
Lyt til artiklen
