Det kan godt være, at ØK ikke er så stor og hæderkronet som tidligere. Men i modsætning til i 'de gode gamle dage' tjener koncernen nu penge - i stor stil. Det blev understreget torsdag, da den danske koncern med aktiviteter i Asien præsenterede sit 2004-regnskab. Penge på markedsføring Tallene taler for sig selv. Omsætningen voksede med 8 procent til 4,4 milliarder kroner, den primære drift kastede 410 millioner kroner af sig, og nettoresultatet steg med 4 millioner kroner til 229 millioner. At tallene ikke blev endnu bedre, skyldtes en negativ valutaudvikling - og meget høje omkostninger til bl.a. markedsføring. ØK har de seneste år kastet sig fuldt og helt over produktion og salg af børneernæring i Asien. Selskabet har fabrikker i bl.a. Thailand, Malaysia og Kina, og flere følger efter. Senest er ØK rykket ind i Indien, hvis milliardbefolkning i stigende grad efterspørger bl.a. beriget mælkeerstatning. »Mulighederne i f.eks. Kina og Indien er meget store, og det er to markeder, vi satser meget på. I Kina overvejer vi at udvide vor eksisterende fabrik, og i Indien er vi i gang med at bygge en helt ny fabrik«, siger administrerende direktør Mark Wilson. Kontakt med flere ØK's pengekasse bugner, og selskabet har længe ledt efter egnede opkøbskandidater eller nye projekter, men foreløbig uden held. Derfor holder ØK fortsat på pengene, men lader dog en portion ryge retur til aktionærerne ved at tilbagekøbe egne aktier for 500 millioner kroner. »Vi ser os stadig om efter egnede opkøbsmuligheder. Vi er i kontakt og dialog med flere, som kunne være interessante, men vi har ikke afsluttet noget endnu. Vi har investeret massivt i Asien, og vi vil gerne investere yderligere«, siger Mark Wilson.