En åben debatkultur på arbejdspladsen, hvor medarbejderne oplever, at de er velkomne hos ledelsen med input og kritik, udvikler en virksomhed. Fejl, der diskuteres konstruktivt, kan både føre til nye ideer, nye effektive arbejdsgange – og nogle gange til helt nye produkter. Fejl, der opdages i tide, kan spare mange penge og dårligt omdømme for virksomheden. Og fejl, der rettes, kan give bedre produkter og service til kunder og borgere.
Alligevel er en åben og lydhør debatkultur ingen selvfølge på danske arbejdspladser. Sådan opleves det i hvert fald ikke blandt et flertal af medarbejdere. LÆS OGSÅHver femte lønmodtager klapper i med kritik af arbejdet Flere undersøgelser, som hovedorganisationen FTF har foretaget i løbet af de senere år af ansattes ytringsfrihed, viser en udbredt tavshedskultur på arbejdspladserne, hvor mange ansatte hverken tør gå til deres chef eller ytre sig i offentligheden om kritisable forhold på jobbet.
Dette er et debatindlæg. Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.


