Hhv. formand for Kommunaldirektørforeningen og kommunaldirektør i Vejle Kommune samt ledelsesambassadør og kommunaldirektør i Albertslund Kommune
Alle mulige eksperter og organisationer er begyndt at kritisere og komme med alternative forslag til kommunernes ledelse. Det skaber rum for spin, usikkerhed og uklar retning.
Kommuner:Vores frontlinjeledere skal have rum til at lede med ’license to fail’
Lyt til artiklen
Henter...
Evalueringen af covid-19-krisen bør starte nu – inden krisen slutter, og mens vi husker faser og mellemregninger. Og den bør starte med at anerkende, hvor store resultater vi når sammen, når målsætningen er klar, politikerne viser tillid til ledelsen, og der gives frihed i opgaveløsningen. De seneste uger har vist, at vi har viljen og evnen til at hjælpe samfundet og hinanden. Det er stærkt.
De forandringer, vi ser lige nu i den offentlige sektor, har været længe undervejs. Styrket sammenhæng og samarbejde på tværs af sektorer og et mere fleksibelt arbejdsliv understøttet af nye digitale redskaber. Det var det, regeringens ledelseskommission sagde i 2019: Hav tillid til ledelsen. Forandring og innovation kræver ledelsesmæssig opbakning. Ledelseslagene skal hænge sammen, og vi skal arbejde, så det skaber resultater for borgerne.
Læs videre for 1 kr.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
