Debatindlæg afChristoph Houman Ellersgaard

adjunkt, forsker i eliter

De overlappende netværk i toppen af det danske samfund skaber store habilitetsproblemer. Vi må tænke over nye måder at sammensætte bestyrelser på, hvis vi vil ud over hyggenetopismen fra bestyrelsernes serieformænd.

Forsker: En lille gruppe mennesker sidder på alt for mange magtposter. Det giver habilitetsproblemer

Lyt til artiklen

Endnu en sag om habilitetsproblemer har ramt toppen af de danske magtnetværk. Denne gang er det bestyrelsesformanden for Carlsberg, Flemming Besenbacher, der – som afdækket i Berlingske – både i Innovationsfonden og i forhold til rektoren på Aarhus Universitet beskyldes for at have svært ved at finde ud af, om han var privat-Flemming, forsker-Flemming eller fondsformands-Flemming eller erhvervsleder-Flemming.

Der er tale om flere sager. Besenbacher har som næstformand i Innovationsfoden – til trods for at embedsmænd under sagsbehandlingen påpegede hans habilitetsproblemer – påtaget sig en meget aktiv rolle i behandlingen af en ansøgning fra en kollega på Aarhus Universitet. Desuden har han i forbindelse med en sag om intern kritik af en forsker, som Carlsbergfondet har støttet, skrevet mails til rektor på Aarhus Universitet Brian Bech Nielsen, der tidligere var specialestuderende hos Besenbacher. Her kaldte han bl.a. kritikerne »redeskidere«, »bavianer, der burde have et gok i nødden« og påpegede, at »de for altid (har) fået et minus« i fondsbestyrelsesformandens karakterbog.

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu
Allerede abonnent? Log ind
Group 2

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her