EU-Kommissionen bliver nødt til at gennemgå en større kulturel forandring, hvis svindelsager helt skal kunne undgås i fremtiden, siger han til BBC. Det bureukrati, som styrer hele EU, er præget af ansatte, som er valgt ud fra deres evner til ikke "at få båden til at vippe", som Jules Muis udtrykker det. Eurostat-svindelen var udtryk for kulturen Udtalelserne til BBC kommer efter, at EU-Kommissionens interne revision selv har konstateret en sump af vennetjenester, dobbelte regnskaber, kunstige kontrakter og hemmelige bankkonti, som i årenes løb har tilladt Eurostats ledelse at kanalisere store millionbeløb ud af institutionen og ind i private selskaber. Jules Muis siger, at en bureaukrat i Bruxelles vælges ud fra sine evner til at komme godt overens med alle og ikke "danne krusninger i vandoverfladen". Sjældent interview I det usædvanlige interview, han har kun givet et andet interview i år, siger Muis, at der i sagen om Eurostat, er en "konspiration af venlighed" inden for Kommissionen. »Den kendsgerning, at folk har svært ved at fortælle hinanden sandheder, gør, at det er op til den enkelte at være "whistleblower", altså gå til offentligheden med sin viden. Chefrevisoren roser Neil Kinnock, som er leder for reformarbejdet, for at have forsøgt at ændre "kulturen", men der er brug for mere ledelse i de kommende år, for at skabe virkelige forandringer, siger han.
EU-revisor: EU-ansatte er for pæne
Lyt til artiklen
