K ulturminister Carina Christensen, du fastholder, at Charlottenborg fortsat skal være en ’international kunsthal’. Hvorfor? »Charlottenborg har potentiale til at få en fremtrædende plads som et centrum for samtidskunst i Danmark, og det er en vision, jeg fortsat vil forfølge«. Hvordan mener du, at de internationale ambitioner kan realiseres med den nye situation? »Der er brug for, at der kommer styr på økonomien. Der er brug for, at vi finder en direktør, der kan og vil stille sig i spidsen for Charlottenborg. Og så har Charlottenborg brug for ro«.
»Et ledelsesproblem«
Flere kritikere mener, at det er utopisk at lave en international kunsthal for de midler, I stiller til rådighed? Vil I ændre bevillingen?
»De har en årlig bevilling på ni millioner kroner, og da mener jeg godt, at man kan lave en rigtig god kunsthal i hjertet af København. Det er direktørens og bestyrelsens opgave at løfte«.
Din forgænger mente, at sponsorer var en del af løsningen. Man kan konstatere, at Charlottenborg ikke har kunnet tiltrække sponsorer i nævneværdig grad. Hvordan vi du løse det problem?
»Jeg tror ikke, man kan sige, at det er bevillingsniveauet, der er årsag til den situation, man står i nu på Charlottenborg. Det er et ledelsesproblem«.
Delt ansvar








