Konsulentfirmaet Deloitte offentliggjorde i dag en undersøgelse, som konkluderer, at halvdelen af de lidt over tre milliarder kroner, som de 20 klubber i den engelske Premier League har investeret i nye spillere inden transfervinduet lukkede i nat, havner i klubber i det engelske divisionssystem igen, og dermed skaber en positiv kædereaktion. Mindre udlandshandel Af de 1,6 milliarder som er blevet brugt på interne handler mellem engelske klubber, er lidt over en tredjedel kommet klubber i de lavere divisioner tilgode, hvilket er en stigning på 140 millioner kroner i forhold til sidste år. »Over et dusin klubber i den næstbedste række (League Championship, red.) har tjent over en million pund (ca. 11 mio. kr.)«, siger Dan Jones fra Deloitte til nyhedsbureauet Reuters. Antallet af handler med udenlandske klubber faldt med ti procent, svarende til ca. 300 millioner kroner. Den russiske revolution Siden den russiske oliemilliardær Roman Abramovich overtog Chelsea i sommeren 2003, er der blevet brugt næsten ni milliarder af klubberne i Premier League. Alene Chelsea og Abramovich har brugt næsten tre milliarder kroner, siden den russiske revolution kom til London i 2003. Denne sommer nøjedes Chesea med at bruge 616 millioner, mens Newcastle måtte hæve 418 millioner kroner på bankbogen. De succesombruste Champions League-vinderne fra FC Liverpool brugte til sammenligning beskedne 209 millioner.