De mærker finanskrisen hårdt derude på de store kunstmuseer, men i går kunne det økonomisk tyngede kunstmuseum Louisiana tage hul på det nye år i højeste gear ved at gennembryde sponsor-muren og indlede et nyt og aldeles indbringende samarbejde med den danske virksomhed Bodum.

Bodums ejer, Jørgen Bodum, der også lige har købt ejendommen Køllesgaard få hundrede meter nord for Louisiana, er ved at rykke sit hovedsæde fra schweiziske Luzern til Humlebæk, og da han angiveligt også har Louisiana som dansk favoritmuseum, har han valgt at lægge grunden til noget, der tegner til at blive et rigtig godt naboskab:

Stempelkanden har meldt sig som Louisianas nye hovedsponsor efter Dong Energy og har udskrevet en sponsorcheck på 5 millioner kroner til i år med løfte om endnu en check af samme størrelse næste år.

Hjælpen kom i 11. time
Checken kommer »i 11. time«, siger museumsdirektør Poul Erik Tøjner. Louisiana skal finde næsten tre fjerdedele af sit budget selv, og direktøren er derfor mere end glad for pengene.

LÆS OGSÅ Dansk kulturliv har knaldrøde tal på bundlinjen

Med ti millioner kroner over to år skulle der være lidt at udstille for på et museum, der ellers stod foran trange tider

Men Poul Erik Tøjner er nødt til at »gå ud og finde mere«, og han mærker, at det ikke er let at finde sponsorer, efter at krisen har slået igennem.

»Man skal jo ikke klage, når det går godt, men det er et stort og krævende arbejde at drive et kunstmuseum, og selv for institutioner som os er det meget svært at skaffe penge. Derudover er det blevet dyrere at udstille, fordi folk forventer mere«, vurderer Tøjner.

Skulderklap og millioner
Louisiana havde, allerede inden Bodum trådte til, valgt at holde fast i sine aktiviteter:

»Vi har valgt at satse på usvækket kvalitet, fordi vi ikke vil sætte mange års satsning over styr, fordi der er lavkonjunktur. Det kan man så kalde grænsende til det uansvarlige. Jeg mener snarere, at sponsoratet er en anerkendelse af den disposition. Det er jo netop kvaliteten, der har fået Bodum til at indgå samarbejdet«, siger Poul Erik Tøjner, der ud over at glæde sig over millionerne også nyder skulderklappet:

»Vi ved alle sammen fra skolegården, hvor dejligt det er, når der er nogen, der vil en«, som han siger.

Hårdt arbejde
På Statens Museum for Kunst ønsker direktør Karsten Ohrt tillykke. Han ved, hvor meget der skal til for at rejse pengene:

»Der skal i dag arbejdes mere for at skaffe penge. Jeg har mødt stor velvilje, så jeg skal ikke klage, men jeg kan mærke, at jeg skal holde flere møder med sponsorer og fonde«, siger Ohrt, der også kan mærke, at han som relativt ny direktør har skullet bygge et netværk op fra bunden.

Til gengæld mener han, at et stort, konsolideret kunstmuseum har lettere ved at holde balancen under en krise, end de små museer har:

»Der er ingen tvivl om, at det er de svageste, der har det sværest. Vores substans, vores forskningstyngde, vores samlinger og vores grundarbejde gør, at vi trods alt kan finde sponsorer. Det er f.eks. vores forarbejde, der har gjort, at Nordea Fonden gik med ind«, siger Karsten Ohrt om det beløb på 22 millioner kroner, Statens Museum for Kunst har fået af Nordea Fonden til digitale aktiviteter over de næste fem år.

Museet har også treårige aftaler med Nykredit og Montana, men ikke desto mindre mangler der stadig penge, og Bob Dylan-udstillingen til efteråret er for eksempel ikke finansieret endnu.

Behersket optimisme
På kunstmuseet i Århus, ARoS, tillader ledelsen sig efter et svært år med underskud nu en vis »behersket optimisme«. Især fordi sponsoraterne ligefrem går op, fortæller kommunikationschef Bjarne Bækgaard, der sort på hvidt kan dokumentere mere end en fordobling af hovedsponsoraterne.

Især mener han, at museet er blevet bedre til at spekulere i, hvad sponsorerne kunne tænkes at ville have ud af deres penge.

ARoS har med en nyansat fundraiser arbejdet på at dreje sponsoraterne væk fra de gammeldags almisser og hen i retning af gensidige samarbejdsaftaler med »udveksling af kompetencer og materialer«, som Bjarne Bækgaard siger.

LÆS ARTIKEL Sådan skal ARoS komme på fode igen

Sponsoren NRGi har fået energidage på ARoS, og en anden sponsor, Kvadrat, vil levere op mod fem kilometer tekstil til drapering af en kommende udstilling: Museet får gratis de stofbaner, det har ønsket sig til udstillingen, og sponsoren får eksponering, oven i købet i udstillingsrummene.

»Det går, men der er færre sponsorer, og der er et stort behov for øgede statslige tilskud«, indskærper Bjarne Bækgaard.

De privates kasse er lukket
Også direktør Christian Gether fra Arken understreger, at sponsorerne ikke fortsat kan holde museerne kørende. Museet i Ishøj har 2010 på plads og har landet lukrative millionaftaler i det forgangne år.

Fonde fra Nordea og Mærsk, suppleret med bl.a. Deloitte som sponsor, lodser således Arken frem, men for at holde kvaliteten er særlige aktiviteter skåret fra. Især i det private erhvervsliv sidder pengene nemlig godt fast nu:

»Vi mærker de stramme tider, når vi søger penge. Når en virksomhed skal skære ned, er det svært at sige til medarbejdere, at der er penge nok til at støtte kulturlivet med«, siger Christian Gether.