Bizart, underligt og besynderligt. En ledelsesekspert lægger ikke skjul på, hvad han mener om ledelsen i Brøndby IF, hvor Per Bjerregaard lørdag har trukket sig som bestyrelsesformand.

»Nogle ledelsesforhold er så bizarre, at det unddrager sig almindelig fornuftig analyse. Det er bizart og underligt, det der foregår i Brøndby med ansættelser og fyringer og transaktioner, som virker besynderlige«.

Det siger Steen Hildebrandt, der er professor i organisations- og ledelsesteori på Institut for Marketing og Organisation ved Aarhus Universitet.

LÆSPortræt: Brøndbys store leder var ikke større end klubben

Anders Drejer, der er professor ved Institut for Økonomi og Ledelse ved Aalborg Universitet, er til gengæld ikke i tvivl om, hvad Per Bjerregaards exit betyder for fodboldklubben.

Klubben efterlades i et stort tomrum
»Det efterlader Brøndby i et kæmpe tomrum, fordi han har haft så meget magt og været synonym med klubben. Han har jo haft alle poster på det sidste«.

»Bestyrelsen skal træde til nu og finde ud af, hvad der er op og ned, og hvordan man kan komme videre. Det er en ubehagelig situation, der stiller voldsomme krav til den siddende bestyrelse«, forklarer han.

LÆS ARTIKELPer Bjerregaard stopper i Brøndby

Alligevel var der ikke anden udvej.

»Hvis BIF skulle videre fra det dødvande, de har været i de seneste år, så har det nok været Bjerregaards person, som man måtte sætte i spil«.

»Så jeg tror, det er en fordel, at han fratræder, selvom jeg ville ønske for BIF, at man kunne have trukket på hans erfaringer. Men hans person er i den grad kommet i vejen for forandring i klubben«, siger Anders Drejer.

Der venter et stort puslespil
Med formandens fratrædelse venter der et stort puslespil.

»Alle gode kræfter om BIF må gå sammen og finde en bestyrelse, som alle kan leve med. Det nytter ikke noget at fortsætte fløjkrigen, hvor der bliver trukket i hver sin retning, fordi flere vil bestemme«, siger Anders Drejer.

Ledelseseksperten godtager dog ikke Per Bjerregaards begrundelse om, at medierne har kørt hetz på ham.

»Nogle gange må man som topchef trække sig selv fra ligningen, når det ikke fungerer, og jeg synes egentlig ikke, at mediehetzen har været uacceptabel - det må man finde sig i som topchef«, siger han.