I de seneste uger har både medier og platforme som LinkedIn været præget af indlæg og opråb om, at de ’gamle’ lederegenskaber ikke længere slår til med den nye generation af medarbejdere på arbejdsmarkedet.
En leder har for eksempel indset, at han ikke længere er en god leder, og er derfor trådt frivilligt tilbage som personaleleder. Budskabet lyder, at ledere nu skal finde på noget nyt for at kunne følge med de forandringer, der sker på arbejdsmarkedet med indtoget af de nye generationer af unge medarbejdere.
Dette er et debatindlæg. Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.

