Lyt til artiklen
De fleste ledere vil på et tidspunkt i deres karriere være ledere for mennesker eller teams, der ikke trives, ikke præsterer eller på anden vis er uengagerede. I sådanne situationer, vil de fleste ledere føle en vis grad af inkompetence, samtidig med at pilen peger mod dem for at finde den gode løsning.
Men ledere er ikke altid klædt på til at håndtere stress og mistrivsel, og de har svært ved at leve op til de høje forventninger til deres ekspertise på området. I den offentlige debat ses arbejdsmiljøet og ledelsen ofte som en primær årsag til, at stress og mistrivsel opstår, og som erhvervspsykolog ser jeg alt for ofte, at vi peger på lederne, når vi skal håndtere stress uden at tilbyde dem konkret viden og støtte til at gøre det.
