Lyt til artiklen
Når arbejdsgivere skal spare på omkostningerne, taler de næsten altid om ’mandskabsreduktion’.
Sparerunder er nu engang ensbetydende med fyringsrunder. Desværre virker det, som om mange arbejdsgivere – både i og uden for krisetid – glemmer, at medarbejderne faktisk ofte er det største aktiv, de har. De indser ikke, at alverdens viden, kreativitet og vækstpotentiale ligger lige for deres fødder. De vil hellere styre verden selv end lade medarbejderne styre den sammen med dem. Spørger man en af verdens mest anerkendte – og mest radikalt tænkende – ledelsesguruer, amerikaneren Gary Hamel, mener han, at løsningen er at tænke ledelse forfra:
