0
Læs nu

Du har ingen artikler på din læseliste

Hvis du ser en artikel, du gerne vil læse lidt senere, kan du klikke på dette ikon
Så bliver artiklen føjet til din læseliste, som du altid kan finde her, så du kan læse videre hvor du vil og når du vil.

Næste:
Næste:
Artiklen er føjet til din læseliste Du har ulæste artikler på din læseliste

I udbyttesagen syltede topchef kritisk revision i halvandet år

Uklare forretningsgange og manglende tiltro til revisionschef betød, at departementschef Jens Brøchner missede vigtige advarsler om udbytteskat.

Der er ikke oplæsning af denne artikel, så den oplæses derfor med maskinstemme. Kontakt os gerne på automatiskoplaesning@pol.dk, hvis du hører ord, hvis udtale kan forbedres. Du kan også hjælpe ved at udfylde spørgeskemaet herunder, hvor vi spørger, hvordan du har oplevet den automatiske oplæsning.

Spørgeskema om automatisk oplæsning
Claus Nørregaard/POLITIKEN
Foto: Claus Nørregaard/POLITIKEN
Danmark
Læs artiklen senere Gemt (klik for at fjerne) Læst
FOR ABONNENTER
Danmark
Læs artiklen senere Gemt (klik for at fjerne) Læst
FOR ABONNENTER

Skatteministeriets interne revision blev lagt på is, da Jens Brøchner kom til som departementschef i maj 2012. Uklare procedurer i ministeriet medførte, at Brøchner ikke fik alle kritiske revisionsrapporter forelagt. Tilsammen betød det, at alvorlige advarsler om den mangel på kontrol, som førte til den 12,7 milliarder kroner dyre udbytteskandale, gik under topchefens radar.

Departementschefen opdagede heller ikke, at Skat i mange tilfælde slet ikke havde løst problemer, som intern revision pegede på, men alligevel lukkede sagerne, som om de var løst. Selv om det var hans ansvar at holde øje med det, fandt Jens Brøchner først ud af, at det forholdt sig sådan, da det var alt for sent, og formodede udenlandske svindlere var løbet med milliarderne.

Jens Brøchner forklarede det lidt anderledes, da han onsdag vidnede i den kommission, som skal undersøge sagen om udbytteskat: Han mente at have tilrettelagt perfekte procedurer, instrukser og det, han kaldte kontrolregimer. At der så var mennesker inde i systemerne, som ikke levede op til deres ansvar eller begik fejl, var beklageligt, men hændeligt, forklarede han.

Få det store overblik for 1 kr.

Prøv den fulde adgang til Politiken.dk, apps, podcast og meget mere for kun 1 kr. De hurtigste er i gang på under 34 sekunder.

Læs mere

Annonce

Læs mere