Lyt til artiklen
I de gode år før finanskrisen var mere end to ud af tre ingeniører hvert år på efteruddannelse, men da krisen kørte for fuldt tryk i 2010, faldt tallet til godt halvdelen. »Da finanskrisen slog til, blev sejlene rebet i landets virksomheder. Der blev sparet på kommunikation, markedsføring og så efteruddannelse«, siger formand Morten Thiessen fra Ingeniørforeningen, IDA’s, arbejdsmarkedsudvalg.
LÆS OGSÅ Ingeniører siger ja til dagpengestramning
»Da usikkerheden om fremtiden var på sit højeste, var det vigtigt for mange virksomheder at holde på kernekompetencerne, som jo er ingeniørerne. De var ikke interesseret i at skille sig af med folk, som der var brugt tid og kræfter på at lære op.
En hel del hr-chefer havde jo oplevet, hvor vanskeligt det var under høj konjunkturen at tiltrække kompetente ingeniører«, siger Morten Thiessen, der også vurderer, at medarbejderne holdt igen. »Det er ikke så let at komme løbende med ønsker om dyre efteruddannelseskurser, når man kan se de dybe rynker i panden på chefen«, siger Morten Thiessen.
