God eller dårlig ledelse på arbejdspladsen er afgørende for, om medarbejderne på de danske virksomheder har lyst til at blive i deres job. Det viser en undersøgelse, som European Employee Index 2005 har lavet i samarbejde med MarkedsConsult A/S og Dansk Industri (DI). »Det er jo væsentligt, at der er 43 procent, der siger, at de ikke vil blive i jobbet, når de har en svag leder«, siger Bolette Christensen, der er vicedirektør i DI. Skal vise retningen Ifølge undersøgelsen, som baserer sig på 5.000 svar, er en god leder 'en helstøbt leder'. Bag de ord gemmer sig en handlekraftig leder, der er god til at vise retningen for sine medarbejdere. En svag leder derimod mangler både faglighed og evne til at lede. Ledere skal hjælpes Ifølge Bolette Christensen skal de ledere hjælpes til at finde ud af, om det overhovedet er ledelse, de vil. »Det burde ikke være nogen skam at sige, at man ikke vil være leder. Lige nu går der for mange ubrugte ressourcer rundt, man ikke anvender optimalt«, siger hun: »Det hjælper ikke, at man bare er en sød og rar leder, som værdsættes. Det nytter heller ikke at være et dumt svin, der bare skaber resultater«. Faglig eller personlig Ledere bliver i undersøgelsen delt op i fire kategorier: Ud over den svage leder og den helstøbte leder er der den faglige leder, som selv er dygtig til sit fag, og personalelederen, som først og fremmest har lederegenskaber, men som ikke nødvendigvis er faglig i forhold til medarbejderne. Ifølge Bolette Christensen fra Dansk Industri hænger medarbejdertrivsel og tallene på bundlinjen uløseligt sammen med god ledelse.
Ansatte flygter fra svage ledere
Lyt til artiklen
