Tre gode bøger om ledelse og arbejdsliv, der føjer sig til listen over udgivelser, som i disse år sætter fokus på et nyt og mere humant arbejdsliv.

Tendensen er bemærkelsesværdig og i særlig grad skandinavisk: Er der alternativer, for nu at sammenfatte ledelseslitteraturens grundklicheer, til kinesisk effektivitet og amerikansk risikovillighed?

Det kan man jo håbe. De to første bøger kan i hvert fald læses som supplerende perspektiver til den eksplosion i ledelseslitteratur, der hver dag byder på nye bøger, artikler og websites, hvor forfatterne snubler over hinanden i bare iver efter at fremmane truslen fra Fjernøsten.

Trine Koldings ’Den effektive leder’ tager fat i et af tabuerne: Kan man være seriøs leder og samtidig ’kun’ arbejde 40 timer om ugen?

Svaret er ja. Gennem 20 dybdegående interview udfolder Trine Kolding den effektive leders karakteristika og viser, hvordan man opnår de nødvendige resultater på kortere tid, meget kortere tid.

Kontante anbefalinger
Forfatteren, der er født i 1973, har allerede mere end ti års professionel erfaring med fænomenet tid, dvs. den der altid er for lidt af. Hun er kendt som foredragsholder, konsulent og forfatter til flere bøger, hvor også denne seneste roligt og tankevækkende sætter spørgsmålstegn ved, om de mange timer bag skrivebordet, til møder, på mailen osv. nu også er så effektive.

Læseren får et velskrevet og unikt indblik i, hvordan ledere fra vidt forskellige brancher, herunder Maersk Line, Coloplast, CSC, Rosendahl Design Group, NCC gør, hvad andre anser for umuligt: De når deres mål på en normal arbejdsuge.

Bogens styrke er, at den er båret af helt konkrete eksempler, der rækker langt ud over letkøbte hensigtserklæringer. Som en Mærskleder siger: »Når jeg kommer til et møde, ved folk godt, at der skal være en agenda og et forventet udbytte. Hvis det ikke foreligger, så går jeg igen«.

En anden leder finder nøglen i uddelegering: »Den eneste måde, du kan være en effektiv leder på, er ved at omgive dig med mennesker, du kan uddelegere til«.

Mod og selvindsigt
I ’Smid Masken’ er anbefalingerne lige så kontante: God ledelse handler hverken om store begreber eller avancerede teorier. Det handler frem for alt om at vide, hvem man selv er.

»Hvis man ikke lige har fået ’den fødte ledertype’ som vuggegave, må man arbejde for sagen«, skriver Trine Weppler, og øvelsen kræver både mod og selvindsigt.

Anmeldelse

Forfatter: Tine Weppler

Titel: Smid masken – Vejen til personligt lederskab.

Mere info: Gyldendal Business, 230 sider, 300 kroner.

Forfatteren har beskæftiget sig med ledelse igennem 15 år og er i dag direktør for både Gyldendals netbutik og forlagets 12 bogklubber.

Weppler fortæller åbent og ærligt om sine egne erfaringer og den helt grundlæggende tro på, at eftersom relationer mellem mennesker er altafgørende for arbejdspladsens kvalitet og effektivitet, ja så må chefen selv gå forrest. Smid masken.

Bogens ærlige eksempler, anbefalinger og konkrete øvelser lægger op til et nøgternt kig indad. For hvad sker der egentlig, hvis man er konfliktsky? Hører man overhovedet efter, hvad andre signalerer? Ved omgivelserne egentlig, hvilke ambitioner man har med virksomheden?

Endelig en bog om, hvordan man kommer tilbage til arbejdspladsen efter endt barsel. Anmelderen er selv far til tre, men har aldrig skænket problemet en tanke. Man kommer bare tilbage og fortsætter, hvor man slap, ikke sandt?

Efter barslen
At kvinder formentlig tænker mere kvalificeret over sagerne, er ’På job efter barsel’ et udtryk for.

Jeg har ladet kvinder, hvis dømmekraft jeg stoler 101 pct. på, læse med i bogen, og dommen er entydig: en velskrevet, underfundig bog om et indtil nu lidt ubeskrevet tema: Hvordan strukturerer man helt praktisk sit nye arbejdsliv, når barslen er overstået?

fakta

Forfatter: Lotte Kirkeby Hansen & Lene Wissing

Titel: På job efter barsel. Guide til dit nye arbejdsliv.

Mere info: Gyldendal Business, 189 sider, 250 kroner.

Nyt bliver det nemlig, slår forfatterne fast. Børn og barsel har konsekvenser for arbejdslivet, og hvis man lader som ingenting, svigter man både familie og karriere. Der skal kort sagt træffes valg, ikke fordi man skal vælge mellem børn og karriere, men fordi hverdagen rummer dilemmaer, der skal takles.

Bogens styrke er ikke juraen og de arbejdsmarkedspolitiske realiteter. Dem kender de fleste i den moderne forældregeneration reverenter talt bagfra. Bogens styrke er dens underfundige fokus på hverdagen: Får du dit gamle skrivebord tilbage? Glemmer de dig alle sammen?

Forfatterne opridser en række klassiske ’barselsfælder’, og løsningsforslagene er både gode og konkrete. Måske også en smule snakkesalige grænsende til det pludrende, synes anmelderen, men fornemmelsen behøver ikke at være korrekt.

Eksemplerne er gode, punktum. Et enkelt eksempel, der måske overrasker, men forekommer helt relevant: Du skal ikke forsvinde fuldstændigt fra arbejdspladsen i hele din barselsperiode. Følg med fra sidelinjen, trop op en gang imellem, og vis flaget. Ikke for din chefs skyld, men for din egen.

Tre kloge bøger fra kloge kvinder. Og mere end det: Vigtige at læse, hvis vi i dette land vil arbejde og lede bedre.