Større danske arbejdspladser drukner i interne initiativer, som ingen har glæde af, hævder komiker og forfatter Per Helge Sørensen, der selv har en fortid som strategimedarbejder. I en ny bog går han i krig mod ’varmluftsstrategier’, der opstår, når ledelsen mangler indblik i substansen.

Forfatter og komiker: Chefernes varmluftsprojekter er gået amok. Nu må de ansatte begå civil ulydighed

Tegning Philip Ytournel
Tegning Philip Ytournel
Lyt til artiklen

Ligegyldige strategier, visioner, pejlemærker, trivselskampagner, missioner, medarbejderseminarer, workshops, taskforces, værdiplakater og lignende påhit fra chefgangen fylder nu så meget i større danske virksomheder, at de reelt forhindrer medarbejderne i at passe deres rigtige arbejde.

Sådan lyder det skarptskårne opråb fra Per Helge Sørensen, der er tidligere embedsmand og strategikonsulent i flere danske ministerier og siden 2013 har optrådt med comedyshowet ’Djøf med løgn’. ’Varmluftsstrategier’ kalder han det vildtvoksende fænomen, som han udfolder i debatbogen ’Varmluftsstrategi for begyndere – hvorfor topchefer blander sig for meget, og medarbejdere skal blive bedre til at sige nej’, der udkommer fra Gyldendal på onsdag.

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu
Allerede abonnent? Log ind
Stopskilt_glad

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her