Vi har ikke brug for ledere og chefer, der bestemmer, hvordan medarbejderne skal gøre deres arbejde. Til gengæld skal chefen træde nogle skridt tilbage, give mere indflydelse til medarbejderne og gå ned i løn. Det mener den succesrige hollandske chef for 15.000 ansatte i det private hjemmeplejefirma Buurtzorg, Jos de Blok.

Direktør med over 15.000 ansatte: »Vi giver chefer skyhøje lønninger, fordi vi tror, de er åh så vigtige. Men det er de ikke«

Tegning Roald Als
Tegning Roald Als
Lyt til artiklen

»Vi har ingen chefer«, konstaterer Jos de Blok bestemt.

Han er direktør og grundlægger af det hollandske firma Buurtzorg, der tilbyder privat hjemmepleje, og som siden 2006 har vokset sig kæmpestort med over 15.000 ansatte plejere og forgreninger i 24 andre lande. Han bærer selv titlen administrerende direktør (ceo), men vil altså ikke kaldes chef:

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu
Allerede abonnent? Log ind
Stopskilt_glad

Mest læste

    1

  1. Han står klar med en pakket kuffert, mens chefen ydmyger ham: JD Vances popularitet i USA rasler ned

    2. 2

  2. Nikolaj Kirk vil ændre fortælling om 'kødfri onsdag': »Man kan lige så godt sige, at vi straffer jer på onsdag«

    3. 3

  3. Dansk børne­familie flyttede til USA: »Vi var lamslået over den forskel, vi så i det øjeblik, vi trådte ind ad døren«

    4. 4

  4. Kun Gud kan hjælpe ham ud af den libido-aflivende situation

    5. 5

  5. Orbán var væk, og smilene var store. Én regerings­chef syntes, at 'euroforien' blev lidt for meget

    6. 6

  6. Tidligere ansatte fortæller om tiden hos dansk stjerne: »Du så de her zombier, der gik rundt på kontoret«

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her