Debatindlæg afKlaus Kroll, kaptajn af reserven og erhvervsmand; Steen Holm Iversen, major, sektionschef; Niels Tønning, formand for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark; Mads Silberg, forhenværende kaptajn og konservativt medlem af kommunalbestyrelsen i Solrød; Jeppe Plenge Trautner, ekstern lektor i europæisk sikkerhedspolitik ved Aalborg Universitet og major af reserven; Carsten Rasmussen, pensioneret brigadegeneral, forfatter, foredragsholder og senioranalytiker ved Institut for militær analyse; Eigil Schjønning, pensioneret oberst og senioranalytiker ved Institut for militær analyse; Hans Peter Michaelsen, forsvarsanalytiker; Jesper Korsgaard Hansen, formand for Centralforeningen for Stampersonel, og Lars Møller pensioneret oberst, forfatter, foredragsholder og debattør.
Forsvarets styringsmodel har fejlet stygt og været særdeles dyr for skatteyderne. Forsvarskommandoens helhedskontrol må hurtigst muligt reetableres.
Ti skribenter med indgående kendskab til forsvaret: Ændrer vi ikke systemet nu, hælder vi yderligere 200 milliarder kroner i afløbet
Lyt til artiklen
Henter...
Faktorernes orden er ikke ligegyldig, og med en tiltagende politisk vilje til at finansiere forsvaret af Danmark, er det oplagt at starte med det helt basale: en ny struktur og organisering.
Den ledelsesstruktur, man implementerede i forsvarets øverste ledelse tilbage i 2014, har muligvis givet det politiske niveau en følelse af øget kontrol. Men den seneste udvikling viser, at det reelt forholder sig stik modsat. Forsvarsministeren har fyret sin forsvarschef, medlemmerne af Forsvarsudvalget fremstår rådvilde, og vi står med et betydelig ringere forsvar med et fagligt niveau, der er for nedadgående og en stærkt decimeret kampkraft.
Læs videre for 1 kr.
Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.
