Kronik afOle Krogsgaard

Cand.merc, direktør for OTK Holding A/S, og tidligere bestyrelsesformand i Hoffmann, Nellemann, IC Group, Privathospitalet Hamlet, Sparinvest m.fl.

Kendt dansk direktør: Salget af en del af DONG til Goldman Sachs er et skrækeksempel på hvordan tro, lukkethed og svigtende omtanke undertrykker viden - og påfører samfundet alvorlige tab

Lyt til artiklen

Dong-sagen er langt mere end pengespild. Den demonstrerer også en forvaltningsmetode, hvor offentlige beslutningstagere inddrager konsulenter af frygt for, at egne medarbejdere er utilstrækkelige eller uenige.

Det offentlige bruger milliarder til konsulentbistand, og en del bruges formentlig ikke godt nok. Når en konsulent er støttepædagog med indflydelse gennem nærhed til lederen, men uden ansvar, får han en uofficiel lederrolle, som stemmer dårligt med tilknytningen til konsulentfirmaet.

Læs videre for 1 kr.

Du er godt i gang – få adgang til hele artiklen, alt på politiken.dk og dagens e-avis i en måned for kun 1 kr. Ingen binding.

Bliv abonnent nu
Allerede abonnent? Log ind
Stopskilt_glad

Mest læste

    1

  1. Hun var et af Det Kgl. Teaters helt store navne, da hun pludselig besluttede sig for at lave noget helt andet

    2. 2

  2. Hun havde ikke hørt fra sin kendte eksmand længe. Pludselig fortalte han alt om deres brud i populær podcast

    3. 3

  3. Derfor irriterer værternes Bubber-sprog så mange seere

    4. 4

  4. Der er en ting, som dæmper angsten. Hvorfor benytter vi den ikke noget mere?

    5. 5

  5. Nu gider hun ikke høre på mere pis fra Trump

    6. 6

  6. Iran har med sin egen offervilje presset Trump op i et hjørne

© Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret. Læs om reglerne her