I forsommeren kom det frem, at ARoS Aarhus Kunstmuseum havde alvorlige økonomiske problemer.
En finanskrise og et publikumssvigt betød et underskud på godt 3 millioner på budgettet for 2008. Århus Kommune øgede museets kassekredit, fik sat museet under administration og bestilte en ekstern kulegravning af økonomien. Den har revisionsfirmaet Deloitte nu foretaget. Rapporten indeholder 19 punkter, som museet kan lade sig inspirere af, men der er kun et par af dem, der virkelig vil batte noget. Nemlig anbefalingerne om kortere åbningstid og reduktion af antallet af særudstillinger fra tre til to, hvoraf kravet til den ene er, at den skal være det, revisorerne kalder en ’blockbuster’. Depotudlejning og møbelshows Det er en ulykkelig situation for ARoS. Museets ledelse står nu med en revisorrapport, som helt uden forståelse eller fornemmelse for den institution, der gemmer sig bag de røde tal, giver indtryk af, at der er masser af udveje, hvis man bare tænker lidt kreativt. Og den udfordring har museets ledelse straks taget op. Både direktør og bestyrelsesformand overbyder hinanden med kreative forslag.
