Velgørende med hele tre bøger på dansk, der tager fat på innovationsbegrebet med udgangspunkt i den klassiske forskning fra f.eks. Schumpeter og Druckner.
Innovation er, lærte vi dengang, langt mere end tilfældige processer i hænderne på særligt talentfulde mennesker. Innovation er planlagte forbedringer, der rummer nytteværdi for andre mennesker. De tre bøger har fælles udgangspunkt, men vidt forskellige pointer. Én tror på innovationen som systematisk planlægning. Én på innovationen som kultur, dvs. som en særlig organisatorisk rummelighed. Og én har – lidt kuriøst, men særdeles underholdende – nærmest opgivet troen på de planlagte succeser. Catharina Juul Kristensens og Søren Voxteds ’Innovation’ er en forskningsbaseret tilgang til den såkaldte brugerdrevne innovation, hvor kunderne sammen med virksomheden deltager aktivt i udviklingen af produkter og serviceydelser. Og venter man sig endnu en afliring af, hvor mageløst det er, når virksomheder som Google og Apple lader kunderne styre produktudviklingen, ja så leverer Kristensen og Voxted det stik modsatte. En minutiøs udredning af sondringerne mellem innovationens mange faser, fra idégenerering til ’konsolidering’.
